HT

Henning Thoresen

Født 1964 Oslo

Henning Thoresen (født 1964) har 6 aktive roller i næringslivet, fordelt på 5 selskaper, og 1 historisk rolle. Henning er styrets leder i POLITICAL IMPACT AS og har roller i flere selskaper.

Roller fra Brønnøysundregistrene, aksjeposter fra Skatteetatens aksjonærregister Oppdateres daglig Om datakildene

Økonomisk oversikt

0 kr
Samlet omsetning
0 kr
Samlet årsresultat
2
Selskap med regnskap

Summert fra siste tilgjengelige årsregnskap (t.o.m. 2024) for selskapene Henning har aktive roller i. Kilde: Regnskapsregisteret.

Aktive roller

Styre

POLITICAL IMPACT AS
Styrets leder · Oslo · Drift av restauranter
Resultat 0 kr (2024)
AS
URANIENBORG SKOLEKORPS
Styremedlem · Oslo · Utøvende kunstnerisk virksomhet og underholdningsvirksomhet innenfor musikk
FLI
LOGIDEL AS
Styrets leder · Oslo · Lagring
Resultat 0 kr (2023)
AS

Daglig leder

LOGIDEL AS
Daglig leder · Oslo · Lagring
Resultat 0 kr (2023)
AS
THORESEN NORSKE BRYGGERIER
Daglig leder · Oslo · Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning
ENK

Innehaver

THORESEN NORSKE BRYGGERIER
Innehaver · Oslo · Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning
ENK
Følg selskapene til Henning Varsel på e-post ved konkurs, rolleendring og eierskifte i de 5 selskapene. 49 kr/mnd

Hva betyr disse rollene?

Styrets leder

Styreleder leder styremøtene og har det overordnede ansvaret for styrets arbeid og beslutninger.

Styreleder er valgt av generalforsamlingen (eller utpekt) blant styremedlemmene, og er den fremste tillitsvalgte i selskapet. Styrelederen kaller inn til styremøter, leder møtene, og er bindeleddet mellom styret og daglig leder.

Styreleder har dobbeltstemme i tilfelle stemmelikhet i styret, og er som regel den som signerer dokumenter på styrets vegne.

Ansvar: Sammen med øvrige styremedlemmer har styreleder solidarisk og personlig erstatningsansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar for konkursbo, regnskapsplikt og selskapsplikter.

Rapporterer til: Til generalforsamlingen som velger styret.

Styremedlem

Styremedlem inngår i styret og deltar i beslutninger om selskapets strategi, økonomi og drift.

Styremedlemmer utgjør styret som er selskapets øverste forvaltningsorgan mellom generalforsamlingene. Styret skal sørge for forsvarlig organisering av virksomheten, holde seg informert om økonomien, og fatte vedtak om vesentlige forhold.

Aksjeloven krever minst tre styremedlemmer hvis aksjekapitalen er over 3 millioner. Mindre selskap kan ha ett styremedlem.

Ansvar: Personlig og solidarisk ansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Styremedlemmer har plikt til å holde seg informert og dokumentere uenighet ved styreprotokoll for å unngå ansvar.

Rapporterer til: Til generalforsamlingen.

Daglig leder

Daglig leder forestår den daglige ledelsen av selskapet etter styrets retningslinjer og pålegg.

Daglig leder (også kalt administrerende direktør) er ansvarlig for den løpende driften av et aksjeselskap, samvirkeforetak eller stiftelse. Rollen forutsetter beslutningsmyndighet i den daglige driften, men de strategiske og overordnede beslutningene ligger hos styret.

Aksjeloven § 6-2 stiller krav om at AS over en viss størrelse skal ha daglig leder. Mindre selskap kan velge å klare seg uten, men det er ikke vanlig i praksis.

Ansvar: Daglig leder har personlig erstatningsansvar for skade voldt selskapet, aksjonærer eller tredjemann ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar kan inntre ved brudd på selskapslovgivning, regnskapsplikt eller arbeidsmiljølov.

Rapporterer til: Til styret. Lønn og arbeidsavtale fastsettes av styret.

Innehaver

Innehaver er eieren av et enkeltpersonforetak og driver virksomheten i eget navn.

Innehaver er den unike rollen i et enkeltpersonforetak (ENK). Eier og foretak er samme juridiske person, og innehaveren har all beslutningsmyndighet og hele ansvaret for virksomheten.

Det er ikke mulig å ha mer enn én innehaver i et ENK. Hvis flere ønsker å gå sammen, må de velge en annen organisasjonsform (DA, ANS eller AS).

Ansvar: Personlig ubegrenset ansvar for all gjeld og alle forpliktelser foretaket pådrar seg. Kreditorer kan gå direkte på innehaverens private formue.

Rapporterer til: Ingen overordnet — innehaver er suveren i foretaket.

Aksjeposter

Selskap Aksjer Andel
MEIR DISTILLERY AS AS 91 0.0%

Tidligere eierposter (2024)

Aksjeposter registrert per 31. desember 2024 som ikke lenger fremgår av siste års aksjonærregister (solgt eller overført).

Selskap Aksjer Andel
POLITICAL IMPACT AS AS 100 100.0%

Historiske roller

Forbindelser i næringslivet

Bransjer Henning opererer i

Administrativ rådgivning 3 Lagring 2 Restaurantvirksomhet 1 Utøvende kunstnerisk virksomhet og underholdningsvirksomhet 1

Vanlige spørsmål om Henning Thoresen

Hvilke roller har Henning Thoresen i norske selskaper?

Henning Thoresen har 6 aktive roller i norsk næringsliv, inkludert styrets leder i POLITICAL IMPACT AS.

Hvor mange selskaper er Henning Thoresen involvert i?

Henning Thoresen har tilknytning til 5 norske selskaper med totalt 6 aktive og 1 historisk roller registrert i Brønnøysundregistrene.

Eier Henning Thoresen aksjer i norske selskaper?

Skatteetatens aksjonærregister viser at Henning Thoresen har 1 registrert aksjeeierpost over 5 % per utgangen av 2025.

Hvordan kan jeg be om at opplysningene fjernes?

Du kan sende en innsigelse via vårt kontaktskjema. Vi behandler innsigelser etter GDPR art. 21 og svarer innen 30 dager. Hvis særlige forhold tilsier det (sperret adresse, dokumenterte trusler eller annet), skjermer vi opplysningene. Send innsigelse ›

Datakilder
  • Roller og styreverv: Brønnøysundregistrene · oppdatert daglig
  • Aksjeeierposter: Skatteetatens aksjonærregister per 31. desember 2025

Informasjonen på denne siden er basert på offentlig tilgjengelige data fra norske registre. Send innsigelse om sletting.