AH

Ali Horori

Født 1978 Bodø

Ali Horori (født 1978) har 5 aktive roller i næringslivet, fordelt på 4 selskaper. Ali er styrets leder i KURDISK KULTURFORENING I BODØ og har roller i flere selskaper. Selskapene Ali har aktive roller i hadde en samlet omsetning på 58,1 mill. kr og 47 ansatte i siste regnskapsår.

Roller fra Brønnøysundregistrene Oppdateres hver time Om datakildene

Økonomisk oversikt

58,1 mill. kr
Samlet omsetning
-3,1 mill. kr
Samlet årsresultat
47
Ansatte totalt
2
Selskap med regnskap

Summert fra siste tilgjengelige årsregnskap (t.o.m. 2025) for selskapene Ali har aktive roller i. Kilde: Regnskapsregisteret.

Aktive roller

Styre

KURDISK KULTURFORENING I BODØ
Styrets leder · Bodø · Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers
FLI
NORSK LUFTFARTSMUSEUM STI
Varamedlem · Bodø · Drift av kulturhistoriske museer
Omsetning 28,4 mill. kr Resultat 39 tusen kr 14 ansatte (2024)
STI
NORSK LUFTFARTSSENTER BODØ AS
Varamedlem · Bodø · Utleie av egen eller leid fast eiendom
Omsetning 29,6 mill. kr Resultat -3,2 mill. kr 33 ansatte (2025)
AS

Daglig leder

BUFFALO STEAKHOUSE BODØ ANS
Daglig leder · Bodø · Drift av restauranter
ANS

Deltakere

BUFFALO STEAKHOUSE BODØ ANS
Deltaker med fullt ansvar · Bodø · Drift av restauranter
ANS
Følg KURDISK KULTURFORENING I BODØ gratis E-post ved konkurs, nytt regnskap og rolleendring. Inntil 3 selskaper gratis. Gratis

Ali har roller i 4 selskaper. Vil du følge flere? Selskapsvakt følger inntil 25 for 49 kr/mnd.

Hva betyr disse rollene?

Styrets leder

Styreleder leder styremøtene og har det overordnede ansvaret for styrets arbeid og beslutninger.

Styreleder er valgt av generalforsamlingen (eller utpekt) blant styremedlemmene, og er den fremste tillitsvalgte i selskapet. Styrelederen kaller inn til styremøter, leder møtene, og er bindeleddet mellom styret og daglig leder.

Styreleder har dobbeltstemme i tilfelle stemmelikhet i styret, og er som regel den som signerer dokumenter på styrets vegne.

Ansvar: Sammen med øvrige styremedlemmer har styreleder solidarisk og personlig erstatningsansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar for konkursbo, regnskapsplikt og selskapsplikter.

Rapporterer til: Til generalforsamlingen som velger styret.

Daglig leder

Daglig leder forestår den daglige ledelsen av selskapet etter styrets retningslinjer og pålegg.

Daglig leder (også kalt administrerende direktør) er ansvarlig for den løpende driften av et aksjeselskap, samvirkeforetak eller stiftelse. Rollen forutsetter beslutningsmyndighet i den daglige driften, men de strategiske og overordnede beslutningene ligger hos styret.

Aksjeloven § 6-2 stiller krav om at AS over en viss størrelse skal ha daglig leder. Mindre selskap kan velge å klare seg uten, men det er ikke vanlig i praksis.

Ansvar: Daglig leder har personlig erstatningsansvar for skade voldt selskapet, aksjonærer eller tredjemann ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar kan inntre ved brudd på selskapslovgivning, regnskapsplikt eller arbeidsmiljølov.

Rapporterer til: Til styret. Lønn og arbeidsavtale fastsettes av styret.

Deltaker med fullt ansvar

Deltaker i ansvarlig selskap (ANS) — hefter solidarisk og fullt for hele selskapets gjeld.

Deltakere i et ANS (ansvarlig selskap) har solidarisk og ubegrenset ansvar for selskapets forpliktelser. En kreditor kan kreve hele gjelden hos én deltaker, som så har regress mot de andre.

ANS er sjelden i bruk i dag på grunn av den tunge solidaransvaret, men finnes fortsatt blant familieselskap og gamle profesjonelle partnerskap.

Ansvar: Solidarisk og ubegrenset personlig ansvar. Kreditor kan kreve hele gjelden hos hvilken som helst av deltakerne.

Rapporterer til: Som regel intet overordnet organ.

Varamedlem

Varamedlem trer inn for et styremedlem ved forfall eller permanent uttreden.

Varamedlemmer er valgt av generalforsamlingen og står klare til å erstatte styremedlemmer som ikke kan møte, eller som forlater vervet. De har som regel ikke møterett i ordinære styremøter, men kan inviteres av styreleder.

Når varamedlemmet faktisk trer inn for et styremedlem, har det samme rettigheter og ansvar som et ordinært styremedlem i den perioden.

Ansvar: Når varamedlemmet fungerer i styret: samme personlige og solidariske ansvar som et ordinært styremedlem. Ingen ansvar når det ikke er inntrådt.

Rapporterer til: Til generalforsamlingen.

Forbindelser i næringslivet

Bransjer Ali opererer i

Restaurantvirksomhet 2 Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner 1 Drift av museer, samlinger, historiske steder og monumenter 1 Utleie av egen eller leid fast eiendom 1

Vanlige spørsmål om Ali Horori

Hvilke roller har Ali Horori i norske selskaper?

Ali Horori har 5 aktive roller i norsk næringsliv, inkludert styrets leder i KURDISK KULTURFORENING I BODØ.

Hvor mange selskaper er Ali Horori involvert i?

Ali Horori har tilknytning til 4 norske selskaper med totalt 5 aktive og 0 historiske roller registrert i Brønnøysundregistrene.

Eier Ali Horori aksjer i norske selskaper?

Skatteetatens aksjonærregister viser ingen aksjeeierposter over 5 % registrert på Ali Horori.

Hvordan kan jeg be om at opplysningene fjernes?

Du kan sende en innsigelse via vårt kontaktskjema. Vi behandler innsigelser etter GDPR art. 21 og svarer innen 30 dager. Hvis særlige forhold tilsier det (sperret adresse, dokumenterte trusler eller annet), skjermer vi opplysningene. Send innsigelse ›

Datakilder
  • Roller og styreverv: Brønnøysundregistrene · oppdatert hver time
  • Aksjeeierposter: Skatteetatens aksjonærregister per 31. desember

Informasjonen på denne siden er basert på offentlig tilgjengelige data fra norske registre. Send innsigelse om sletting.