TS

Tom-Daniel Sivertsen

Født 1987 Nesoddtangen

Tom-Daniel Sivertsen (født 1987) har 2 aktive roller i næringslivet, fordelt på 2 selskaper. Tom-Daniel er styrets leder i PENDRAGON INVEST AS og har roller i flere selskaper. Selskapene Tom-Daniel har aktive roller i hadde en samlet omsetning på 251,8 mill. kr og 60 ansatte i siste regnskapsår.

Roller fra Brønnøysundregistrene, aksjeposter fra Skatteetatens aksjonærregister Oppdateres hver time Om datakildene

Økonomisk oversikt

251,8 mill. kr
Samlet omsetning
56,1 mill. kr
Samlet årsresultat
60
Ansatte totalt
2
Selskap med regnskap

Summert fra siste tilgjengelige årsregnskap (t.o.m. 2025) for selskapene Tom-Daniel har aktive roller i. Kilde: Regnskapsregisteret.

Aktive roller

Styre

PENDRAGON INVEST AS
Styrets leder · Nesodden · Andre egeninvesteringsselskaper
Resultat 1,1 mill. kr (2025)
AS
TRUMF AS
Styremedlem · Oslo · Formidlingstjenester tilknyttet detaljhandel med bredt vareutvalg
Omsetning 251,8 mill. kr Resultat 55,1 mill. kr 60 ansatte (2025)
AS
Følg PENDRAGON INVEST AS gratis E-post ved konkurs, nytt regnskap og rolleendring. Inntil 3 selskaper gratis. Gratis

Tom-Daniel har roller i 2 selskaper. Vil du følge flere? Selskapsvakt følger inntil 25 for 49 kr/mnd.

Hva betyr disse rollene?

Styrets leder

Styreleder leder styremøtene og har det overordnede ansvaret for styrets arbeid og beslutninger.

Styreleder er valgt av generalforsamlingen (eller utpekt) blant styremedlemmene, og er den fremste tillitsvalgte i selskapet. Styrelederen kaller inn til styremøter, leder møtene, og er bindeleddet mellom styret og daglig leder.

Styreleder har dobbeltstemme i tilfelle stemmelikhet i styret, og er som regel den som signerer dokumenter på styrets vegne.

Ansvar: Sammen med øvrige styremedlemmer har styreleder solidarisk og personlig erstatningsansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar for konkursbo, regnskapsplikt og selskapsplikter.

Rapporterer til: Til generalforsamlingen som velger styret.

Styremedlem

Styremedlem inngår i styret og deltar i beslutninger om selskapets strategi, økonomi og drift.

Styremedlemmer utgjør styret som er selskapets øverste forvaltningsorgan mellom generalforsamlingene. Styret skal sørge for forsvarlig organisering av virksomheten, holde seg informert om økonomien, og fatte vedtak om vesentlige forhold.

Aksjeloven krever minst tre styremedlemmer hvis aksjekapitalen er over 3 millioner. Mindre selskap kan ha ett styremedlem.

Ansvar: Personlig og solidarisk ansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Styremedlemmer har plikt til å holde seg informert og dokumentere uenighet ved styreprotokoll for å unngå ansvar.

Rapporterer til: Til generalforsamlingen.

Aksjeposter

Selskap Aksjer Andel
PENDRAGON INVEST AS AS 30 000 100.0%

Forbindelser i næringslivet

Bransjer Tom-Daniel opererer i

Kollektive investeringsfond og lignende 1 Detaljhandel utenom utsalgssted 1

Vanlige spørsmål om Tom-Daniel Sivertsen

Hvilke roller har Tom-Daniel Sivertsen i norske selskaper?

Tom-Daniel Sivertsen har 2 aktive roller i norsk næringsliv, inkludert styrets leder i PENDRAGON INVEST AS.

Hvor mange selskaper er Tom-Daniel Sivertsen involvert i?

Tom-Daniel Sivertsen har tilknytning til 2 norske selskaper med totalt 2 aktive og 0 historiske roller registrert i Brønnøysundregistrene.

Eier Tom-Daniel Sivertsen aksjer i norske selskaper?

Skatteetatens aksjonærregister viser at Tom-Daniel Sivertsen har 1 registrert aksjeeierpost over 5 % per utgangen av 2025.

Hvordan kan jeg be om at opplysningene fjernes?

Du kan sende en innsigelse via vårt kontaktskjema. Vi behandler innsigelser etter GDPR art. 21 og svarer innen 30 dager. Hvis særlige forhold tilsier det (sperret adresse, dokumenterte trusler eller annet), skjermer vi opplysningene. Send innsigelse ›

Datakilder
  • Roller og styreverv: Brønnøysundregistrene · oppdatert hver time
  • Aksjeeierposter: Skatteetatens aksjonærregister per 31. desember 2025

Informasjonen på denne siden er basert på offentlig tilgjengelige data fra norske registre. Send innsigelse om sletting.