Lars Erik Ødegården
Lars Erik Ødegården (født 1973) har 5 aktive roller i næringslivet, fordelt på 3 selskaper. Lars er deltaker med fullt ansvar i DALE DER HEIME ANS og har roller i flere selskaper. Selskapene Lars har aktive roller i hadde en samlet omsetning på 39.9 mill kr og 55 ansatte i siste regnskapsår.
Økonomisk oversikt
Summert fra siste tilgjengelige årsregnskap (t.o.m. 2024) for selskapene Lars har aktive roller i. Kilde: Regnskapsregisteret.
Aktive roller
Deltakere
Styre
Daglig leder
Hva betyr disse rollene?
Deltaker med fullt ansvar
Deltaker i ansvarlig selskap (ANS) — hefter solidarisk og fullt for hele selskapets gjeld.
Deltakere i et ANS (ansvarlig selskap) har solidarisk og ubegrenset ansvar for selskapets forpliktelser. En kreditor kan kreve hele gjelden hos én deltaker, som så har regress mot de andre.
ANS er sjelden i bruk i dag på grunn av den tunge solidaransvaret, men finnes fortsatt blant familieselskap og gamle profesjonelle partnerskap.
Ansvar: Solidarisk og ubegrenset personlig ansvar. Kreditor kan kreve hele gjelden hos hvilken som helst av deltakerne.
Rapporterer til: Som regel intet overordnet organ.
Styremedlem
Styremedlem inngår i styret og deltar i beslutninger om selskapets strategi, økonomi og drift.
Styremedlemmer utgjør styret som er selskapets øverste forvaltningsorgan mellom generalforsamlingene. Styret skal sørge for forsvarlig organisering av virksomheten, holde seg informert om økonomien, og fatte vedtak om vesentlige forhold.
Aksjeloven krever minst tre styremedlemmer hvis aksjekapitalen er over 3 millioner. Mindre selskap kan ha ett styremedlem.
Ansvar: Personlig og solidarisk ansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Styremedlemmer har plikt til å holde seg informert og dokumentere uenighet ved styreprotokoll for å unngå ansvar.
Rapporterer til: Til generalforsamlingen.
Daglig leder
Daglig leder forestår den daglige ledelsen av selskapet etter styrets retningslinjer og pålegg.
Daglig leder (også kalt administrerende direktør) er ansvarlig for den løpende driften av et aksjeselskap, samvirkeforetak eller stiftelse. Rollen forutsetter beslutningsmyndighet i den daglige driften, men de strategiske og overordnede beslutningene ligger hos styret.
Aksjeloven § 6-2 stiller krav om at AS over en viss størrelse skal ha daglig leder. Mindre selskap kan velge å klare seg uten, men det er ikke vanlig i praksis.
Ansvar: Daglig leder har personlig erstatningsansvar for skade voldt selskapet, aksjonærer eller tredjemann ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar kan inntre ved brudd på selskapslovgivning, regnskapsplikt eller arbeidsmiljølov.
Rapporterer til: Til styret. Lønn og arbeidsavtale fastsettes av styret.
Aksjeposter
| Selskap | Aksjer | Andel |
|---|---|---|
| ØDEGÅRDENS PLANTESKOLE OG UTEMILJØ AS AS | 49 | 49.0% |
Forbindelser i næringslivet
Bransjer Lars opererer i
Vanlige spørsmål om Lars Erik Ødegården
Hvilke roller har Lars Erik Ødegården i norske selskaper?
Lars Erik Ødegården har 5 aktive roller i norsk næringsliv, inkludert deltaker med fullt ansvar i DALE DER HEIME ANS.
Hvor mange selskaper er Lars Erik Ødegården involvert i?
Lars Erik Ødegården har tilknytning til 3 norske selskaper med totalt 5 aktive og 0 historiske roller registrert i Brønnøysundregistrene.
Eier Lars Erik Ødegården aksjer i norske selskaper?
Skatteetatens aksjonærregister viser at Lars Erik Ødegården har 1 registrert aksjeeierpost over 5 % per utgangen av 2025.
Hvordan kan jeg be om at opplysningene fjernes?
Du kan sende en innsigelse via vårt kontaktskjema. Vi behandler innsigelser etter GDPR art. 21 og svarer innen 30 dager. Hvis særlige forhold tilsier det (sperret adresse, dokumenterte trusler eller annet), skjermer vi opplysningene. Send innsigelse ›
- Roller og styreverv: Brønnøysundregistrene · oppdatert daglig
- Aksjeeierposter: Skatteetatens aksjonærregister per 31. desember 2025
Informasjonen på denne siden er basert på offentlig tilgjengelige data fra norske registre. Send innsigelse om sletting.