JL

Jon Larsgard

Født 1958 Odda

Jon Larsgard (født 1958) har 9 aktive roller i næringslivet, fordelt på 8 selskaper. Jon er styremedlem i HARDANGER KUNSTLAG og har roller i flere selskaper. Selskapene Jon har aktive roller i hadde en samlet omsetning på 92.5 mill kr og 129 ansatte i siste regnskapsår.

Roller fra Brønnøysundregistrene Oppdateres daglig Om datakildene

Økonomisk oversikt

92.5 mill kr
Samlet omsetning
5.2 mill kr
Samlet årsresultat
129
Ansatte totalt
3
Selskap med regnskap

Summert fra siste tilgjengelige årsregnskap (t.o.m. 2025) for selskapene Jon har aktive roller i. Kilde: Regnskapsregisteret.

Aktive roller

Styre

HARDANGER KUNSTLAG
Styremedlem · Ullensvang · Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers
FLI
HARDANGER HISTORIELAG
Styremedlem · Ullensvang · Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers
FLI
JONDAL MÅLLAG
Styremedlem · Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers
FLI
HORDALANDSDIAGONALEN AS
Styremedlem · Ullensvang · Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers
Omsetning 1.0 mill kr Resultat -206 tusen kr (2025)
AS
NÆRINGSHAGEN I ULLENSVANG AS
Varamedlem · Ullensvang · Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning
Omsetning 3.8 mill kr Resultat 29 tusen kr (2024)
AS
STIFTINGA HARDANGER OG VOSS MUSEUM
Styremedlem · Ullensvang · Drift av historiske steder og monumenter
Omsetning 87.7 mill kr Resultat 5.4 mill kr 129 ansatte (2025)
STI
HARDANGERAKADEMIET, NORDISK SENTER FOR FRED, UTVIKLING OG MILJØ.
Styremedlem · Ullensvang · Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers
FLI

Daglig leder

TORSNES SAMDRIFT DA
Daglig leder · Ullensvang · Melkeproduksjon på storfe og oppdrett av melkekyr
DA

Deltakere

TORSNES SAMDRIFT DA
Deltaker med delt ansvar · Ullensvang · Melkeproduksjon på storfe og oppdrett av melkekyr
DA
Følg selskapene til Jon Varsel på e-post ved konkurs, rolleendring og eierskifte i de 8 selskapene. 49 kr/mnd

Hva betyr disse rollene?

Styremedlem

Styremedlem inngår i styret og deltar i beslutninger om selskapets strategi, økonomi og drift.

Styremedlemmer utgjør styret som er selskapets øverste forvaltningsorgan mellom generalforsamlingene. Styret skal sørge for forsvarlig organisering av virksomheten, holde seg informert om økonomien, og fatte vedtak om vesentlige forhold.

Aksjeloven krever minst tre styremedlemmer hvis aksjekapitalen er over 3 millioner. Mindre selskap kan ha ett styremedlem.

Ansvar: Personlig og solidarisk ansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Styremedlemmer har plikt til å holde seg informert og dokumentere uenighet ved styreprotokoll for å unngå ansvar.

Rapporterer til: Til generalforsamlingen.

Daglig leder

Daglig leder forestår den daglige ledelsen av selskapet etter styrets retningslinjer og pålegg.

Daglig leder (også kalt administrerende direktør) er ansvarlig for den løpende driften av et aksjeselskap, samvirkeforetak eller stiftelse. Rollen forutsetter beslutningsmyndighet i den daglige driften, men de strategiske og overordnede beslutningene ligger hos styret.

Aksjeloven § 6-2 stiller krav om at AS over en viss størrelse skal ha daglig leder. Mindre selskap kan velge å klare seg uten, men det er ikke vanlig i praksis.

Ansvar: Daglig leder har personlig erstatningsansvar for skade voldt selskapet, aksjonærer eller tredjemann ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar kan inntre ved brudd på selskapslovgivning, regnskapsplikt eller arbeidsmiljølov.

Rapporterer til: Til styret. Lønn og arbeidsavtale fastsettes av styret.

Deltaker med delt ansvar

Deltaker i ansvarlig selskap med delt ansvar (DA) — hefter for sin andel av selskapets gjeld.

Deltakere i et DA (ansvarlig selskap med delt ansvar) har hver sin eierandel og ansvaret er fordelt etter eierbrøken. En kreditor kan ikke kreve hele beløpet hos én deltaker, men må gå mot hver enkelt for sin andel.

DA-formen brukes vanligvis av advokat-, lege-, regnskaps- og andre profesjonelle praksiser med flere partnere.

Ansvar: Personlig ubegrenset ansvar for sin eierandel av selskapets gjeld. Kreditor må kreve hver deltaker for sin andel.

Rapporterer til: Som regel intet overordnet organ — deltakerne styrer i fellesskap etter selskapsavtalen.

Varamedlem

Varamedlem trer inn for et styremedlem ved forfall eller permanent uttreden.

Varamedlemmer er valgt av generalforsamlingen og står klare til å erstatte styremedlemmer som ikke kan møte, eller som forlater vervet. De har som regel ikke møterett i ordinære styremøter, men kan inviteres av styreleder.

Når varamedlemmet faktisk trer inn for et styremedlem, har det samme rettigheter og ansvar som et ordinært styremedlem i den perioden.

Ansvar: Når varamedlemmet fungerer i styret: samme personlige og solidariske ansvar som et ordinært styremedlem. Ingen ansvar når det ikke er inntrådt.

Rapporterer til: Til generalforsamlingen.

Forbindelser i næringslivet

Bransjer Jon opererer i

Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner 5 Husdyrhold 2 Administrativ rådgivning 1 Drift av museer, samlinger, historiske steder og monumenter 1

Vanlige spørsmål om Jon Larsgard

Hvilke roller har Jon Larsgard i norske selskaper?

Jon Larsgard har 9 aktive roller i norsk næringsliv, inkludert styremedlem i HARDANGER KUNSTLAG.

Hvor mange selskaper er Jon Larsgard involvert i?

Jon Larsgard har tilknytning til 8 norske selskaper med totalt 9 aktive og 0 historiske roller registrert i Brønnøysundregistrene.

Eier Jon Larsgard aksjer i norske selskaper?

Skatteetatens aksjonærregister viser ingen aksjeeierposter over 5 % registrert på Jon Larsgard.

Hvordan kan jeg be om at opplysningene fjernes?

Du kan sende en innsigelse via vårt kontaktskjema. Vi behandler innsigelser etter GDPR art. 21 og svarer innen 30 dager. Hvis særlige forhold tilsier det (sperret adresse, dokumenterte trusler eller annet), skjermer vi opplysningene. Send innsigelse ›

Datakilder
  • Roller og styreverv: Brønnøysundregistrene · oppdatert daglig
  • Aksjeeierposter: Skatteetatens aksjonærregister per 31. desember

Informasjonen på denne siden er basert på offentlig tilgjengelige data fra norske registre. Send innsigelse om sletting.