Jon Arild Syversen
Jon Arild Syversen (født 1959) har 21 aktive roller i næringslivet, fordelt på 19 selskaper, og 1 historisk rolle. Jon er varamedlem i STILLE HØYDE AS og har roller i flere selskaper. Selskapene Jon har aktive roller i hadde en samlet omsetning på 214.4 mill kr og 37 ansatte i siste regnskapsår.
Økonomisk oversikt
Summert fra siste tilgjengelige årsregnskap (t.o.m. 2025) for selskapene Jon har aktive roller i. Kilde: Regnskapsregisteret.
Aktive roller
Styre
Kontaktperson
Daglig leder
Norsk repr. for utenl. enhet
Hva betyr disse rollene?
Varamedlem
Varamedlem trer inn for et styremedlem ved forfall eller permanent uttreden.
Varamedlemmer er valgt av generalforsamlingen og står klare til å erstatte styremedlemmer som ikke kan møte, eller som forlater vervet. De har som regel ikke møterett i ordinære styremøter, men kan inviteres av styreleder.
Når varamedlemmet faktisk trer inn for et styremedlem, har det samme rettigheter og ansvar som et ordinært styremedlem i den perioden.
Ansvar: Når varamedlemmet fungerer i styret: samme personlige og solidariske ansvar som et ordinært styremedlem. Ingen ansvar når det ikke er inntrådt.
Rapporterer til: Til generalforsamlingen.
Kontaktperson
Kontaktperson er offisiell kontakt for foretaket, ofte for utenlandske enheter eller stiftelser.
Kontaktperson er den offisielle kontakten myndigheter bruker når foretaket trenger å nås. Rollen brukes hyppig for stiftelser, foreninger og utenlandske enheter som ikke har daglig leder i Norge.
Kontaktpersonen trenger ikke å være beslutningsmyndighet, men formidler henvendelser videre i organisasjonen.
Ansvar: Begrenset ansvar — kontaktpersonen handler ikke på vegne av foretaket utover å formidle, med mindre annet er avtalt.
Rapporterer til: Til foretakets ledelse eller styre.
Daglig leder
Daglig leder forestår den daglige ledelsen av selskapet etter styrets retningslinjer og pålegg.
Daglig leder (også kalt administrerende direktør) er ansvarlig for den løpende driften av et aksjeselskap, samvirkeforetak eller stiftelse. Rollen forutsetter beslutningsmyndighet i den daglige driften, men de strategiske og overordnede beslutningene ligger hos styret.
Aksjeloven § 6-2 stiller krav om at AS over en viss størrelse skal ha daglig leder. Mindre selskap kan velge å klare seg uten, men det er ikke vanlig i praksis.
Ansvar: Daglig leder har personlig erstatningsansvar for skade voldt selskapet, aksjonærer eller tredjemann ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar kan inntre ved brudd på selskapslovgivning, regnskapsplikt eller arbeidsmiljølov.
Rapporterer til: Til styret. Lønn og arbeidsavtale fastsettes av styret.
Norsk representant
Norsk kontaktperson for utenlandsk enhet — overtar pliktene som adresse for offentlige myndigheter.
Utenlandske selskap som driver virksomhet i Norge må ha en norsk representant. Representanten er kontaktpunkt for Skatteetaten, Brønnøysund og andre myndigheter, og kan i visse tilfeller bli ansvarlig for selskapets norske skatter.
Ansvar: Avhenger av representantens rolle. Ved generell representasjon kan personlig ansvar for norske skatteforpliktelser inntre. Skatteloven har egne regler.
Rapporterer til: Som regel direkte til det utenlandske foretaket.
Styrets leder
Styreleder leder styremøtene og har det overordnede ansvaret for styrets arbeid og beslutninger.
Styreleder er valgt av generalforsamlingen (eller utpekt) blant styremedlemmene, og er den fremste tillitsvalgte i selskapet. Styrelederen kaller inn til styremøter, leder møtene, og er bindeleddet mellom styret og daglig leder.
Styreleder har dobbeltstemme i tilfelle stemmelikhet i styret, og er som regel den som signerer dokumenter på styrets vegne.
Ansvar: Sammen med øvrige styremedlemmer har styreleder solidarisk og personlig erstatningsansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar for konkursbo, regnskapsplikt og selskapsplikter.
Rapporterer til: Til generalforsamlingen som velger styret.
Styremedlem
Styremedlem inngår i styret og deltar i beslutninger om selskapets strategi, økonomi og drift.
Styremedlemmer utgjør styret som er selskapets øverste forvaltningsorgan mellom generalforsamlingene. Styret skal sørge for forsvarlig organisering av virksomheten, holde seg informert om økonomien, og fatte vedtak om vesentlige forhold.
Aksjeloven krever minst tre styremedlemmer hvis aksjekapitalen er over 3 millioner. Mindre selskap kan ha ett styremedlem.
Ansvar: Personlig og solidarisk ansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Styremedlemmer har plikt til å holde seg informert og dokumentere uenighet ved styreprotokoll for å unngå ansvar.
Rapporterer til: Til generalforsamlingen.
Aksjeposter
| Selskap | Aksjer | Andel |
|---|---|---|
| JON A SYVERSEN HOLDING AS AS | 14 | 1.1% |
Historiske roller
-
LISA COOPER HOLDING ASFratrådtVaramedlem
Forbindelser i næringslivet
Bransjer Jon opererer i
Vanlige spørsmål om Jon Arild Syversen
Hvilke roller har Jon Arild Syversen i norske selskaper?
Jon Arild Syversen har 21 aktive roller i norsk næringsliv, inkludert varamedlem i STILLE HØYDE AS.
Hvor mange selskaper er Jon Arild Syversen involvert i?
Jon Arild Syversen har tilknytning til 19 norske selskaper med totalt 21 aktive og 1 historisk roller registrert i Brønnøysundregistrene.
Eier Jon Arild Syversen aksjer i norske selskaper?
Skatteetatens aksjonærregister viser at Jon Arild Syversen har 1 registrert aksjeeierpost over 5 % per utgangen av 2025.
Hvordan kan jeg be om at opplysningene fjernes?
Du kan sende en innsigelse via vårt kontaktskjema. Vi behandler innsigelser etter GDPR art. 21 og svarer innen 30 dager. Hvis særlige forhold tilsier det (sperret adresse, dokumenterte trusler eller annet), skjermer vi opplysningene. Send innsigelse ›
- Roller og styreverv: Brønnøysundregistrene · oppdatert daglig
- Aksjeeierposter: Skatteetatens aksjonærregister per 31. desember 2025
Informasjonen på denne siden er basert på offentlig tilgjengelige data fra norske registre. Send innsigelse om sletting.