Jo Øvergaard

Født 1954 Sollia

Jo Øvergaard (født 1954) har 8 aktive roller i næringslivet, fordelt på 8 selskaper, og 1 historisk rolle. Jo er styremedlem i KVEIK og har roller i flere selskaper.

Roller fra Brønnøysundregistrene, aksjeposter fra Skatteetatens aksjonærregister Oppdateres daglig Om datakildene

Økonomisk oversikt

0 kr
Samlet omsetning
-37 tusen kr
Samlet årsresultat
1
Selskap med regnskap

Summert fra siste tilgjengelige årsregnskap (t.o.m. 2025) for selskapene Jo har aktive roller i. Kilde: Regnskapsregisteret.

Aktive roller

Styre

KVEIK
Styremedlem · Nes · Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers
FLI
FOSSEDAGENE I SOLLIA
Styremedlem · Aktiviteter utført av utflukts- og eventarrangører
FLI
SOLLIA KRIGSHISTORISKE MUSEUM FORENING
Styrets leder · Stor-Elvdal · Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers
FLI
SOLLIA.NET
Styrets leder · Stor-Elvdal · Utgivelse av aviser
FLI
ATNA FISKEFORENING
Styremedlem · Stor-Elvdal · Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers
FLI
NORLAFT AS
Styrets leder · Stor-Elvdal · Reklamebyråvirksomhet
Resultat -37 tusen kr (2025)
AS

Innehaver

SOLLIA KRIGSHISTORISKE MUSEUM JO ØVERGAARD
Innehaver · Stor-Elvdal · Guide- og reiseledervirksomhet
ENK

Daglig leder

NORLAFT AS
Daglig leder · Stor-Elvdal · Reklamebyråvirksomhet
Resultat -37 tusen kr (2025)
AS
Følg selskapene til Jo Varsel på e-post ved konkurs, rolleendring og eierskifte i de 8 selskapene. 49 kr/mnd

Hva betyr disse rollene?

Styremedlem

Styremedlem inngår i styret og deltar i beslutninger om selskapets strategi, økonomi og drift.

Styremedlemmer utgjør styret som er selskapets øverste forvaltningsorgan mellom generalforsamlingene. Styret skal sørge for forsvarlig organisering av virksomheten, holde seg informert om økonomien, og fatte vedtak om vesentlige forhold.

Aksjeloven krever minst tre styremedlemmer hvis aksjekapitalen er over 3 millioner. Mindre selskap kan ha ett styremedlem.

Ansvar: Personlig og solidarisk ansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Styremedlemmer har plikt til å holde seg informert og dokumentere uenighet ved styreprotokoll for å unngå ansvar.

Rapporterer til: Til generalforsamlingen.

Styrets leder

Styreleder leder styremøtene og har det overordnede ansvaret for styrets arbeid og beslutninger.

Styreleder er valgt av generalforsamlingen (eller utpekt) blant styremedlemmene, og er den fremste tillitsvalgte i selskapet. Styrelederen kaller inn til styremøter, leder møtene, og er bindeleddet mellom styret og daglig leder.

Styreleder har dobbeltstemme i tilfelle stemmelikhet i styret, og er som regel den som signerer dokumenter på styrets vegne.

Ansvar: Sammen med øvrige styremedlemmer har styreleder solidarisk og personlig erstatningsansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar for konkursbo, regnskapsplikt og selskapsplikter.

Rapporterer til: Til generalforsamlingen som velger styret.

Innehaver

Innehaver er eieren av et enkeltpersonforetak og driver virksomheten i eget navn.

Innehaver er den unike rollen i et enkeltpersonforetak (ENK). Eier og foretak er samme juridiske person, og innehaveren har all beslutningsmyndighet og hele ansvaret for virksomheten.

Det er ikke mulig å ha mer enn én innehaver i et ENK. Hvis flere ønsker å gå sammen, må de velge en annen organisasjonsform (DA, ANS eller AS).

Ansvar: Personlig ubegrenset ansvar for all gjeld og alle forpliktelser foretaket pådrar seg. Kreditorer kan gå direkte på innehaverens private formue.

Rapporterer til: Ingen overordnet — innehaver er suveren i foretaket.

Daglig leder

Daglig leder forestår den daglige ledelsen av selskapet etter styrets retningslinjer og pålegg.

Daglig leder (også kalt administrerende direktør) er ansvarlig for den løpende driften av et aksjeselskap, samvirkeforetak eller stiftelse. Rollen forutsetter beslutningsmyndighet i den daglige driften, men de strategiske og overordnede beslutningene ligger hos styret.

Aksjeloven § 6-2 stiller krav om at AS over en viss størrelse skal ha daglig leder. Mindre selskap kan velge å klare seg uten, men det er ikke vanlig i praksis.

Ansvar: Daglig leder har personlig erstatningsansvar for skade voldt selskapet, aksjonærer eller tredjemann ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar kan inntre ved brudd på selskapslovgivning, regnskapsplikt eller arbeidsmiljølov.

Rapporterer til: Til styret. Lønn og arbeidsavtale fastsettes av styret.

Aksjeposter

Selskap Aksjer Andel
NORLAFT AS AS 430 100.0%
ALVDAL SKURLAG AS AS 5 0.0%
KLASSEKAMPEN AS AS 2 0.0%

Historiske roller

Forbindelser i næringslivet

Bransjer Jo opererer i

Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner 3 Annonse- og reklamevirksomhet 2 Reisebyrå- og reisearrangørvirksomhet 1 Annen arrangørvirksomhet og tilknyttede tjenester 1 Utgivelse av bøker, tidsskrifter og annen forlagsvirksomhet 1 Saging, høvling, bearbeiding og etterbehandling av tre 1

Vanlige spørsmål om Jo Øvergaard

Hvilke roller har Jo Øvergaard i norske selskaper?

Jo Øvergaard har 8 aktive roller i norsk næringsliv, inkludert styremedlem i KVEIK.

Hvor mange selskaper er Jo Øvergaard involvert i?

Jo Øvergaard har tilknytning til 8 norske selskaper med totalt 8 aktive og 1 historisk roller registrert i Brønnøysundregistrene.

Eier Jo Øvergaard aksjer i norske selskaper?

Skatteetatens aksjonærregister viser at Jo Øvergaard har 3 registrerte aksjeeierposter over 5 % per utgangen av 2025.

Hvordan kan jeg be om at opplysningene fjernes?

Du kan sende en innsigelse via vårt kontaktskjema. Vi behandler innsigelser etter GDPR art. 21 og svarer innen 30 dager. Hvis særlige forhold tilsier det (sperret adresse, dokumenterte trusler eller annet), skjermer vi opplysningene. Send innsigelse ›

Datakilder
  • Roller og styreverv: Brønnøysundregistrene · oppdatert daglig
  • Aksjeeierposter: Skatteetatens aksjonærregister per 31. desember 2025

Informasjonen på denne siden er basert på offentlig tilgjengelige data fra norske registre. Send innsigelse om sletting.