Jan Tvilde
Jan Tvilde (født 1949) har 9 aktive roller i næringslivet, fordelt på 6 selskaper. Jan er styremedlem i REGNSKAPSSERVICE AS og har roller i flere selskaper. Selskapene Jan har aktive roller i hadde en samlet omsetning på 18.9 mill kr og 11 ansatte i siste regnskapsår.
Økonomisk oversikt
Summert fra siste tilgjengelige årsregnskap (t.o.m. 2025) for selskapene Jan har aktive roller i. Kilde: Regnskapsregisteret.
Aktive roller
Styre
Daglig leder
Forretningsfører
Hva betyr disse rollene?
Styremedlem
Styremedlem inngår i styret og deltar i beslutninger om selskapets strategi, økonomi og drift.
Styremedlemmer utgjør styret som er selskapets øverste forvaltningsorgan mellom generalforsamlingene. Styret skal sørge for forsvarlig organisering av virksomheten, holde seg informert om økonomien, og fatte vedtak om vesentlige forhold.
Aksjeloven krever minst tre styremedlemmer hvis aksjekapitalen er over 3 millioner. Mindre selskap kan ha ett styremedlem.
Ansvar: Personlig og solidarisk ansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Styremedlemmer har plikt til å holde seg informert og dokumentere uenighet ved styreprotokoll for å unngå ansvar.
Rapporterer til: Til generalforsamlingen.
Daglig leder
Daglig leder forestår den daglige ledelsen av selskapet etter styrets retningslinjer og pålegg.
Daglig leder (også kalt administrerende direktør) er ansvarlig for den løpende driften av et aksjeselskap, samvirkeforetak eller stiftelse. Rollen forutsetter beslutningsmyndighet i den daglige driften, men de strategiske og overordnede beslutningene ligger hos styret.
Aksjeloven § 6-2 stiller krav om at AS over en viss størrelse skal ha daglig leder. Mindre selskap kan velge å klare seg uten, men det er ikke vanlig i praksis.
Ansvar: Daglig leder har personlig erstatningsansvar for skade voldt selskapet, aksjonærer eller tredjemann ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar kan inntre ved brudd på selskapslovgivning, regnskapsplikt eller arbeidsmiljølov.
Rapporterer til: Til styret. Lønn og arbeidsavtale fastsettes av styret.
Styrets leder
Styreleder leder styremøtene og har det overordnede ansvaret for styrets arbeid og beslutninger.
Styreleder er valgt av generalforsamlingen (eller utpekt) blant styremedlemmene, og er den fremste tillitsvalgte i selskapet. Styrelederen kaller inn til styremøter, leder møtene, og er bindeleddet mellom styret og daglig leder.
Styreleder har dobbeltstemme i tilfelle stemmelikhet i styret, og er som regel den som signerer dokumenter på styrets vegne.
Ansvar: Sammen med øvrige styremedlemmer har styreleder solidarisk og personlig erstatningsansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar for konkursbo, regnskapsplikt og selskapsplikter.
Rapporterer til: Til generalforsamlingen som velger styret.
Forretningsfører
Forretningsfører er ekstern administrasjon for et borettslag, sameie eller stiftelse.
Forretningsfører er en profesjonell ekstern administrasjon som tar seg av løpende drift, regnskapsføring, kontingentinnkreving og kommunikasjon med beboere/medlemmer for borettslag, eierseksjonssameier, stiftelser og ideelle organisasjoner.
Boligbyggelag (BBL) som OBOS, USBL og BATE er de største forretningsførerne i Norge. Også enkelte advokat- og regnskapsfirmaer tilbyr forretningsføring.
Ansvar: Ansvar overfor laget/sameiet for forsvarlig forvaltning av økonomiske midler. Ofte regulert i forretningsføreravtalen.
Rapporterer til: Til styret i laget/sameiet/stiftelsen.
Varamedlem
Varamedlem trer inn for et styremedlem ved forfall eller permanent uttreden.
Varamedlemmer er valgt av generalforsamlingen og står klare til å erstatte styremedlemmer som ikke kan møte, eller som forlater vervet. De har som regel ikke møterett i ordinære styremøter, men kan inviteres av styreleder.
Når varamedlemmet faktisk trer inn for et styremedlem, har det samme rettigheter og ansvar som et ordinært styremedlem i den perioden.
Ansvar: Når varamedlemmet fungerer i styret: samme personlige og solidariske ansvar som et ordinært styremedlem. Ingen ansvar når det ikke er inntrådt.
Rapporterer til: Til generalforsamlingen.
Aksjeposter
| Selskap | Aksjer | Andel |
|---|---|---|
| TVI HOLDING AS AS | 456 | 100.0% |
| VOSS GOLFBANER AS AS | 5 000 | 2.5% |
| SPAREBANK 1 NORD-NORGE SPA | 3 120 | 0.0% |
| SPAREBANK 1 SMN SPA | 4 084 | 0.0% |
| SPAREBANKEN NORGE SPA | 1 853 | 0.0% |
| DNB BANK ASA ASA | 3 386 | 0.0% |
| GJENSIDIGE FORSIKRING ASA ASA | 1 140 | 0.0% |
| WALLENIUS WILHELMSEN ASA ASA | 50 | 0.0% |
Forbindelser i næringslivet
Bransjer Jan opererer i
Vanlige spørsmål om Jan Tvilde
Hvilke roller har Jan Tvilde i norske selskaper?
Jan Tvilde har 9 aktive roller i norsk næringsliv, inkludert styremedlem i REGNSKAPSSERVICE AS.
Hvor mange selskaper er Jan Tvilde involvert i?
Jan Tvilde har tilknytning til 6 norske selskaper med totalt 9 aktive og 0 historiske roller registrert i Brønnøysundregistrene.
Eier Jan Tvilde aksjer i norske selskaper?
Skatteetatens aksjonærregister viser at Jan Tvilde har 8 registrerte aksjeeierposter over 5 % per utgangen av 2025.
Hvordan kan jeg be om at opplysningene fjernes?
Du kan sende en innsigelse via vårt kontaktskjema. Vi behandler innsigelser etter GDPR art. 21 og svarer innen 30 dager. Hvis særlige forhold tilsier det (sperret adresse, dokumenterte trusler eller annet), skjermer vi opplysningene. Send innsigelse ›
- Roller og styreverv: Brønnøysundregistrene · oppdatert daglig
- Aksjeeierposter: Skatteetatens aksjonærregister per 31. desember 2025
Informasjonen på denne siden er basert på offentlig tilgjengelige data fra norske registre. Send innsigelse om sletting.