Jan Ottesen
Jan Ottesen (født 1973) har 4 aktive roller i næringslivet, fordelt på 3 selskaper. Jan er styrets leder i JAN OTTESEN CONSULTING AS og har roller i flere selskaper. Selskapene Jan har aktive roller i hadde en samlet omsetning på 121 tusen kr i siste regnskapsår.
Økonomisk oversikt
Summert fra siste tilgjengelige årsregnskap (t.o.m. 2025) for selskapene Jan har aktive roller i. Kilde: Regnskapsregisteret.
Aktive roller
Styre
Daglig leder
Hva betyr disse rollene?
Styrets leder
Styreleder leder styremøtene og har det overordnede ansvaret for styrets arbeid og beslutninger.
Styreleder er valgt av generalforsamlingen (eller utpekt) blant styremedlemmene, og er den fremste tillitsvalgte i selskapet. Styrelederen kaller inn til styremøter, leder møtene, og er bindeleddet mellom styret og daglig leder.
Styreleder har dobbeltstemme i tilfelle stemmelikhet i styret, og er som regel den som signerer dokumenter på styrets vegne.
Ansvar: Sammen med øvrige styremedlemmer har styreleder solidarisk og personlig erstatningsansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar for konkursbo, regnskapsplikt og selskapsplikter.
Rapporterer til: Til generalforsamlingen som velger styret.
Varamedlem
Varamedlem trer inn for et styremedlem ved forfall eller permanent uttreden.
Varamedlemmer er valgt av generalforsamlingen og står klare til å erstatte styremedlemmer som ikke kan møte, eller som forlater vervet. De har som regel ikke møterett i ordinære styremøter, men kan inviteres av styreleder.
Når varamedlemmet faktisk trer inn for et styremedlem, har det samme rettigheter og ansvar som et ordinært styremedlem i den perioden.
Ansvar: Når varamedlemmet fungerer i styret: samme personlige og solidariske ansvar som et ordinært styremedlem. Ingen ansvar når det ikke er inntrådt.
Rapporterer til: Til generalforsamlingen.
Daglig leder
Daglig leder forestår den daglige ledelsen av selskapet etter styrets retningslinjer og pålegg.
Daglig leder (også kalt administrerende direktør) er ansvarlig for den løpende driften av et aksjeselskap, samvirkeforetak eller stiftelse. Rollen forutsetter beslutningsmyndighet i den daglige driften, men de strategiske og overordnede beslutningene ligger hos styret.
Aksjeloven § 6-2 stiller krav om at AS over en viss størrelse skal ha daglig leder. Mindre selskap kan velge å klare seg uten, men det er ikke vanlig i praksis.
Ansvar: Daglig leder har personlig erstatningsansvar for skade voldt selskapet, aksjonærer eller tredjemann ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar kan inntre ved brudd på selskapslovgivning, regnskapsplikt eller arbeidsmiljølov.
Rapporterer til: Til styret. Lønn og arbeidsavtale fastsettes av styret.
Aksjeposter
| Selskap | Aksjer | Andel |
|---|---|---|
| JAN OTTESEN CONSULTING AS AS | 100 | 100.0% |
| CORPORATE COMMUNICATIONS AS AS | 50 | 2.6% |
| QUENCHED AS AS | 138 100 | 0.2% |
Forbindelser i næringslivet
Bransjer Jan opererer i
Vanlige spørsmål om Jan Ottesen
Hvilke roller har Jan Ottesen i norske selskaper?
Jan Ottesen har 4 aktive roller i norsk næringsliv, inkludert styrets leder i JAN OTTESEN CONSULTING AS.
Hvor mange selskaper er Jan Ottesen involvert i?
Jan Ottesen har tilknytning til 3 norske selskaper med totalt 4 aktive og 0 historiske roller registrert i Brønnøysundregistrene.
Eier Jan Ottesen aksjer i norske selskaper?
Skatteetatens aksjonærregister viser at Jan Ottesen har 3 registrerte aksjeeierposter over 5 % per utgangen av 2025.
Hvordan kan jeg be om at opplysningene fjernes?
Du kan sende en innsigelse via vårt kontaktskjema. Vi behandler innsigelser etter GDPR art. 21 og svarer innen 30 dager. Hvis særlige forhold tilsier det (sperret adresse, dokumenterte trusler eller annet), skjermer vi opplysningene. Send innsigelse ›
- Roller og styreverv: Brønnøysundregistrene · oppdatert daglig
- Aksjeeierposter: Skatteetatens aksjonærregister per 31. desember 2025
Informasjonen på denne siden er basert på offentlig tilgjengelige data fra norske registre. Send innsigelse om sletting.