HL

Håkon Larsen

Født 1985 Drammen

Håkon Larsen (født 1985) har 3 aktive roller i næringslivet, fordelt på 2 selskaper. Håkon er styremedlem i D-STREET AS og har roller i flere selskaper. Selskapene Håkon har aktive roller i hadde en samlet omsetning på 22,8 mill. kr og 12 ansatte i siste regnskapsår.

Roller fra Brønnøysundregistrene Oppdateres daglig Om datakildene

Økonomisk oversikt

22,8 mill. kr
Samlet omsetning
5,8 mill. kr
Samlet årsresultat
12
Ansatte totalt
2
Selskap med regnskap

Summert fra siste tilgjengelige årsregnskap (t.o.m. 2025) for selskapene Håkon har aktive roller i. Kilde: Regnskapsregisteret.

Aktive roller

Styre

D-STREET AS
Styremedlem · Drammen · Utleie av egen eller leid fast eiendom
Omsetning 1,1 mill. kr Resultat 209 tusen kr (2025)
AS
EM TEKNIKK AS
Styremedlem · Drammen · Byggeteknisk konsulentvirksomhet
Omsetning 21,8 mill. kr Resultat 5,6 mill. kr 12 ansatte (2025)
AS

Daglig leder

EM TEKNIKK AS
Daglig leder · Drammen · Byggeteknisk konsulentvirksomhet
Omsetning 21,8 mill. kr Resultat 5,6 mill. kr 12 ansatte (2025)
AS
Følg D-STREET AS gratis E-post ved konkurs, nytt regnskap og rolleendring. Inntil 3 selskaper gratis. Gratis

Håkon har roller i 2 selskaper. Vil du følge flere? Selskapsvakt følger inntil 25 for 49 kr/mnd.

Hva betyr disse rollene?

Styremedlem

Styremedlem inngår i styret og deltar i beslutninger om selskapets strategi, økonomi og drift.

Styremedlemmer utgjør styret som er selskapets øverste forvaltningsorgan mellom generalforsamlingene. Styret skal sørge for forsvarlig organisering av virksomheten, holde seg informert om økonomien, og fatte vedtak om vesentlige forhold.

Aksjeloven krever minst tre styremedlemmer hvis aksjekapitalen er over 3 millioner. Mindre selskap kan ha ett styremedlem.

Ansvar: Personlig og solidarisk ansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Styremedlemmer har plikt til å holde seg informert og dokumentere uenighet ved styreprotokoll for å unngå ansvar.

Rapporterer til: Til generalforsamlingen.

Daglig leder

Daglig leder forestår den daglige ledelsen av selskapet etter styrets retningslinjer og pålegg.

Daglig leder (også kalt administrerende direktør) er ansvarlig for den løpende driften av et aksjeselskap, samvirkeforetak eller stiftelse. Rollen forutsetter beslutningsmyndighet i den daglige driften, men de strategiske og overordnede beslutningene ligger hos styret.

Aksjeloven § 6-2 stiller krav om at AS over en viss størrelse skal ha daglig leder. Mindre selskap kan velge å klare seg uten, men det er ikke vanlig i praksis.

Ansvar: Daglig leder har personlig erstatningsansvar for skade voldt selskapet, aksjonærer eller tredjemann ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar kan inntre ved brudd på selskapslovgivning, regnskapsplikt eller arbeidsmiljølov.

Rapporterer til: Til styret. Lønn og arbeidsavtale fastsettes av styret.

Forbindelser i næringslivet

Bransjer Håkon opererer i

Arkitektvirksomhet og teknisk konsulentvirksomhet 2 Utleie av egen eller leid fast eiendom 1

Vanlige spørsmål om Håkon Larsen

Hvilke roller har Håkon Larsen i norske selskaper?

Håkon Larsen har 3 aktive roller i norsk næringsliv, inkludert styremedlem i D-STREET AS.

Hvor mange selskaper er Håkon Larsen involvert i?

Håkon Larsen har tilknytning til 2 norske selskaper med totalt 3 aktive og 0 historiske roller registrert i Brønnøysundregistrene.

Eier Håkon Larsen aksjer i norske selskaper?

Skatteetatens aksjonærregister viser ingen aksjeeierposter over 5 % registrert på Håkon Larsen.

Hvordan kan jeg be om at opplysningene fjernes?

Du kan sende en innsigelse via vårt kontaktskjema. Vi behandler innsigelser etter GDPR art. 21 og svarer innen 30 dager. Hvis særlige forhold tilsier det (sperret adresse, dokumenterte trusler eller annet), skjermer vi opplysningene. Send innsigelse ›

Datakilder
  • Roller og styreverv: Brønnøysundregistrene · oppdatert daglig
  • Aksjeeierposter: Skatteetatens aksjonærregister per 31. desember

Informasjonen på denne siden er basert på offentlig tilgjengelige data fra norske registre. Send innsigelse om sletting.