GN

Gerd Nesdal

Født 1953 Molde

Gerd Nesdal (født 1953) har 2 aktive roller i næringslivet, fordelt på 1 selskap. Gerd er daglig leder i MOLDE COACHINGSENTER AS og har roller i flere selskaper. Selskapene Gerd har aktive roller i hadde en samlet omsetning på 216 tusen kr i siste regnskapsår.

Roller fra Brønnøysundregistrene, aksjeposter fra Skatteetatens aksjonærregister Oppdateres daglig Om datakildene

Økonomisk oversikt

216 tusen kr
Samlet omsetning
-141 tusen kr
Samlet årsresultat
1
Selskap med regnskap

Summert fra siste tilgjengelige årsregnskap (t.o.m. 2025) for selskapene Gerd har aktive roller i. Kilde: Regnskapsregisteret.

Aktive roller

Daglig leder

MOLDE COACHINGSENTER AS
Daglig leder · Molde · Annen undervisning ellers
Omsetning 216 tusen kr Resultat -141 tusen kr (2025)
AS

Styre

MOLDE COACHINGSENTER AS
Styremedlem · Molde · Annen undervisning ellers
Omsetning 216 tusen kr Resultat -141 tusen kr (2025)
AS
Følg selskapene til Gerd Varsel på e-post ved konkurs, rolleendring og eierskifte. 49 kr/mnd

Hva betyr disse rollene?

Daglig leder

Daglig leder forestår den daglige ledelsen av selskapet etter styrets retningslinjer og pålegg.

Daglig leder (også kalt administrerende direktør) er ansvarlig for den løpende driften av et aksjeselskap, samvirkeforetak eller stiftelse. Rollen forutsetter beslutningsmyndighet i den daglige driften, men de strategiske og overordnede beslutningene ligger hos styret.

Aksjeloven § 6-2 stiller krav om at AS over en viss størrelse skal ha daglig leder. Mindre selskap kan velge å klare seg uten, men det er ikke vanlig i praksis.

Ansvar: Daglig leder har personlig erstatningsansvar for skade voldt selskapet, aksjonærer eller tredjemann ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar kan inntre ved brudd på selskapslovgivning, regnskapsplikt eller arbeidsmiljølov.

Rapporterer til: Til styret. Lønn og arbeidsavtale fastsettes av styret.

Styremedlem

Styremedlem inngår i styret og deltar i beslutninger om selskapets strategi, økonomi og drift.

Styremedlemmer utgjør styret som er selskapets øverste forvaltningsorgan mellom generalforsamlingene. Styret skal sørge for forsvarlig organisering av virksomheten, holde seg informert om økonomien, og fatte vedtak om vesentlige forhold.

Aksjeloven krever minst tre styremedlemmer hvis aksjekapitalen er over 3 millioner. Mindre selskap kan ha ett styremedlem.

Ansvar: Personlig og solidarisk ansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Styremedlemmer har plikt til å holde seg informert og dokumentere uenighet ved styreprotokoll for å unngå ansvar.

Rapporterer til: Til generalforsamlingen.

Aksjeposter

Selskap Aksjer Andel
MOLDE COACHINGSENTER AS AS 15 50.0%
STOREBRAND ASA ASA 10 0.0%

Forbindelser i næringslivet

Bransjer Gerd opererer i

Annen undervisning 2

Vanlige spørsmål om Gerd Nesdal

Hvilke roller har Gerd Nesdal i norske selskaper?

Gerd Nesdal har 2 aktive roller i norsk næringsliv, inkludert daglig leder i MOLDE COACHINGSENTER AS.

Hvor mange selskaper er Gerd Nesdal involvert i?

Gerd Nesdal har tilknytning til 1 norsk selskap med totalt 2 aktive og 0 historiske roller registrert i Brønnøysundregistrene.

Eier Gerd Nesdal aksjer i norske selskaper?

Skatteetatens aksjonærregister viser at Gerd Nesdal har 2 registrerte aksjeeierposter over 5 % per utgangen av 2025.

Hvordan kan jeg be om at opplysningene fjernes?

Du kan sende en innsigelse via vårt kontaktskjema. Vi behandler innsigelser etter GDPR art. 21 og svarer innen 30 dager. Hvis særlige forhold tilsier det (sperret adresse, dokumenterte trusler eller annet), skjermer vi opplysningene. Send innsigelse ›

Datakilder
  • Roller og styreverv: Brønnøysundregistrene · oppdatert daglig
  • Aksjeeierposter: Skatteetatens aksjonærregister per 31. desember 2025

Informasjonen på denne siden er basert på offentlig tilgjengelige data fra norske registre. Send innsigelse om sletting.