Frøydis Pedersen
Frøydis Pedersen (født 1980) har 5 aktive roller i næringslivet, fordelt på 4 selskaper. Frøydis er innehaver i FRØYDIS PEDERSEN og har roller i flere selskaper. Selskapene Frøydis har aktive roller i hadde en samlet omsetning på 10.6 mill kr og 5 ansatte i siste regnskapsår.
Økonomisk oversikt
Summert fra siste tilgjengelige årsregnskap (t.o.m. 2025) for selskapene Frøydis har aktive roller i. Kilde: Regnskapsregisteret.
Aktive roller
Innehaver
Styre
Daglig leder
Hva betyr disse rollene?
Innehaver
Innehaver er eieren av et enkeltpersonforetak og driver virksomheten i eget navn.
Innehaver er den unike rollen i et enkeltpersonforetak (ENK). Eier og foretak er samme juridiske person, og innehaveren har all beslutningsmyndighet og hele ansvaret for virksomheten.
Det er ikke mulig å ha mer enn én innehaver i et ENK. Hvis flere ønsker å gå sammen, må de velge en annen organisasjonsform (DA, ANS eller AS).
Ansvar: Personlig ubegrenset ansvar for all gjeld og alle forpliktelser foretaket pådrar seg. Kreditorer kan gå direkte på innehaverens private formue.
Rapporterer til: Ingen overordnet — innehaver er suveren i foretaket.
Styremedlem
Styremedlem inngår i styret og deltar i beslutninger om selskapets strategi, økonomi og drift.
Styremedlemmer utgjør styret som er selskapets øverste forvaltningsorgan mellom generalforsamlingene. Styret skal sørge for forsvarlig organisering av virksomheten, holde seg informert om økonomien, og fatte vedtak om vesentlige forhold.
Aksjeloven krever minst tre styremedlemmer hvis aksjekapitalen er over 3 millioner. Mindre selskap kan ha ett styremedlem.
Ansvar: Personlig og solidarisk ansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Styremedlemmer har plikt til å holde seg informert og dokumentere uenighet ved styreprotokoll for å unngå ansvar.
Rapporterer til: Til generalforsamlingen.
Daglig leder
Daglig leder forestår den daglige ledelsen av selskapet etter styrets retningslinjer og pålegg.
Daglig leder (også kalt administrerende direktør) er ansvarlig for den løpende driften av et aksjeselskap, samvirkeforetak eller stiftelse. Rollen forutsetter beslutningsmyndighet i den daglige driften, men de strategiske og overordnede beslutningene ligger hos styret.
Aksjeloven § 6-2 stiller krav om at AS over en viss størrelse skal ha daglig leder. Mindre selskap kan velge å klare seg uten, men det er ikke vanlig i praksis.
Ansvar: Daglig leder har personlig erstatningsansvar for skade voldt selskapet, aksjonærer eller tredjemann ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar kan inntre ved brudd på selskapslovgivning, regnskapsplikt eller arbeidsmiljølov.
Rapporterer til: Til styret. Lønn og arbeidsavtale fastsettes av styret.
Aksjeposter
| Selskap | Aksjer | Andel |
|---|---|---|
| EFG AS AS | 156 | 52.0% |
| FOGG GILDESKÅL AS AS | 269 | 33.2% |
| NORTHERN PLAYGROUND AS AS | 12 | 0.0% |
| BLUEYE ROBOTICS AS AS | 120 | 0.0% |
Forbindelser i næringslivet
Bransjer Frøydis opererer i
Vanlige spørsmål om Frøydis Pedersen
Hvilke roller har Frøydis Pedersen i norske selskaper?
Frøydis Pedersen har 5 aktive roller i norsk næringsliv, inkludert innehaver i FRØYDIS PEDERSEN.
Hvor mange selskaper er Frøydis Pedersen involvert i?
Frøydis Pedersen har tilknytning til 4 norske selskaper med totalt 5 aktive og 0 historiske roller registrert i Brønnøysundregistrene.
Eier Frøydis Pedersen aksjer i norske selskaper?
Skatteetatens aksjonærregister viser at Frøydis Pedersen har 4 registrerte aksjeeierposter over 5 % per utgangen av 2025.
Hvordan kan jeg be om at opplysningene fjernes?
Du kan sende en innsigelse via vårt kontaktskjema. Vi behandler innsigelser etter GDPR art. 21 og svarer innen 30 dager. Hvis særlige forhold tilsier det (sperret adresse, dokumenterte trusler eller annet), skjermer vi opplysningene. Send innsigelse ›
- Roller og styreverv: Brønnøysundregistrene · oppdatert daglig
- Aksjeeierposter: Skatteetatens aksjonærregister per 31. desember 2025
Informasjonen på denne siden er basert på offentlig tilgjengelige data fra norske registre. Send innsigelse om sletting.