DF

David Faller

Født 1983 Oslo

David Faller (født 1983) har 6 aktive roller i næringslivet, fordelt på 3 selskaper. David er innehaver i NORWEGIAN TACTICAL CONCEPTS - DAVID FALLER og har roller i flere selskaper. Selskapene David har aktive roller i hadde en samlet omsetning på 1.0 mill kr i siste regnskapsår.

Roller fra Brønnøysundregistrene, aksjeposter fra Skatteetatens aksjonærregister Oppdateres daglig Om datakildene

Økonomisk oversikt

1.0 mill kr
Samlet omsetning
-178 tusen kr
Samlet årsresultat
2
Selskap med regnskap

Summert fra siste tilgjengelige årsregnskap (t.o.m. 2025) for selskapene David har aktive roller i. Kilde: Regnskapsregisteret.

Aktive roller

Innehaver

NORWEGIAN TACTICAL CONCEPTS - DAVID FALLER
Innehaver · Oslo · Annen industriproduksjon ikke nevnt annet sted
ENK

Daglig leder

NORWEGIAN TACTICAL CONCEPTS - DAVID FALLER
Daglig leder · Oslo · Annen industriproduksjon ikke nevnt annet sted
ENK
NORWEGIAN TACTICAL CONCEPTS AS
Daglig leder · Oslo · Detaljhandel med klær
Omsetning 288 tusen kr Resultat -9 tusen kr (2025)
AS
SOLID GROUND AS
Daglig leder · Oslo · Dataprogrammeringstjenester
Omsetning 750 tusen kr Resultat -169 tusen kr (2025)
AS

Styre

NORWEGIAN TACTICAL CONCEPTS AS
Styrets leder · Oslo · Detaljhandel med klær
Omsetning 288 tusen kr Resultat -9 tusen kr (2025)
AS
SOLID GROUND AS
Styremedlem · Oslo · Dataprogrammeringstjenester
Omsetning 750 tusen kr Resultat -169 tusen kr (2025)
AS
Følg selskapene til David Varsel på e-post ved konkurs, rolleendring og eierskifte i de 3 selskapene. 49 kr/mnd

Hva betyr disse rollene?

Innehaver

Innehaver er eieren av et enkeltpersonforetak og driver virksomheten i eget navn.

Innehaver er den unike rollen i et enkeltpersonforetak (ENK). Eier og foretak er samme juridiske person, og innehaveren har all beslutningsmyndighet og hele ansvaret for virksomheten.

Det er ikke mulig å ha mer enn én innehaver i et ENK. Hvis flere ønsker å gå sammen, må de velge en annen organisasjonsform (DA, ANS eller AS).

Ansvar: Personlig ubegrenset ansvar for all gjeld og alle forpliktelser foretaket pådrar seg. Kreditorer kan gå direkte på innehaverens private formue.

Rapporterer til: Ingen overordnet — innehaver er suveren i foretaket.

Daglig leder

Daglig leder forestår den daglige ledelsen av selskapet etter styrets retningslinjer og pålegg.

Daglig leder (også kalt administrerende direktør) er ansvarlig for den løpende driften av et aksjeselskap, samvirkeforetak eller stiftelse. Rollen forutsetter beslutningsmyndighet i den daglige driften, men de strategiske og overordnede beslutningene ligger hos styret.

Aksjeloven § 6-2 stiller krav om at AS over en viss størrelse skal ha daglig leder. Mindre selskap kan velge å klare seg uten, men det er ikke vanlig i praksis.

Ansvar: Daglig leder har personlig erstatningsansvar for skade voldt selskapet, aksjonærer eller tredjemann ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar kan inntre ved brudd på selskapslovgivning, regnskapsplikt eller arbeidsmiljølov.

Rapporterer til: Til styret. Lønn og arbeidsavtale fastsettes av styret.

Styrets leder

Styreleder leder styremøtene og har det overordnede ansvaret for styrets arbeid og beslutninger.

Styreleder er valgt av generalforsamlingen (eller utpekt) blant styremedlemmene, og er den fremste tillitsvalgte i selskapet. Styrelederen kaller inn til styremøter, leder møtene, og er bindeleddet mellom styret og daglig leder.

Styreleder har dobbeltstemme i tilfelle stemmelikhet i styret, og er som regel den som signerer dokumenter på styrets vegne.

Ansvar: Sammen med øvrige styremedlemmer har styreleder solidarisk og personlig erstatningsansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar for konkursbo, regnskapsplikt og selskapsplikter.

Rapporterer til: Til generalforsamlingen som velger styret.

Styremedlem

Styremedlem inngår i styret og deltar i beslutninger om selskapets strategi, økonomi og drift.

Styremedlemmer utgjør styret som er selskapets øverste forvaltningsorgan mellom generalforsamlingene. Styret skal sørge for forsvarlig organisering av virksomheten, holde seg informert om økonomien, og fatte vedtak om vesentlige forhold.

Aksjeloven krever minst tre styremedlemmer hvis aksjekapitalen er over 3 millioner. Mindre selskap kan ha ett styremedlem.

Ansvar: Personlig og solidarisk ansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Styremedlemmer har plikt til å holde seg informert og dokumentere uenighet ved styreprotokoll for å unngå ansvar.

Rapporterer til: Til generalforsamlingen.

Aksjeposter

Selskap Aksjer Andel
SOLID GROUND AS AS 600 20.0%
EOT AS AS 156 250 5.2%

Tidligere eierposter (2024)

Aksjeposter registrert per 31. desember 2024 som ikke lenger fremgår av siste års aksjonærregister (solgt eller overført).

Selskap Aksjer Andel
NORWEGIAN TACTICAL CONCEPTS AS AS 2 100 70.0%

Forbindelser i næringslivet

Bransjer David opererer i

Industriproduksjon ikke nevnt annet sted 2 Annen butikkhandel i spesialforretninger 2 Dataprogrammeringstjenester 2

Vanlige spørsmål om David Faller

Hvilke roller har David Faller i norske selskaper?

David Faller har 6 aktive roller i norsk næringsliv, inkludert innehaver i NORWEGIAN TACTICAL CONCEPTS - DAVID FALLER.

Hvor mange selskaper er David Faller involvert i?

David Faller har tilknytning til 3 norske selskaper med totalt 6 aktive og 0 historiske roller registrert i Brønnøysundregistrene.

Eier David Faller aksjer i norske selskaper?

Skatteetatens aksjonærregister viser at David Faller har 2 registrerte aksjeeierposter over 5 % per utgangen av 2025.

Hvordan kan jeg be om at opplysningene fjernes?

Du kan sende en innsigelse via vårt kontaktskjema. Vi behandler innsigelser etter GDPR art. 21 og svarer innen 30 dager. Hvis særlige forhold tilsier det (sperret adresse, dokumenterte trusler eller annet), skjermer vi opplysningene. Send innsigelse ›

Datakilder
  • Roller og styreverv: Brønnøysundregistrene · oppdatert daglig
  • Aksjeeierposter: Skatteetatens aksjonærregister per 31. desember 2025

Informasjonen på denne siden er basert på offentlig tilgjengelige data fra norske registre. Send innsigelse om sletting.