DL

Daniel Andreas Lind

Født 1987 Bodø

Daniel Andreas Lind (født 1987) har 3 aktive roller i næringslivet, fordelt på 2 selskaper. Daniel er styremedlem i HELAN & HALVAN HOLDING AS og har roller i flere selskaper. Selskapene Daniel har aktive roller i hadde en samlet omsetning på 12.3 mill kr og 15 ansatte i siste regnskapsår.

Roller fra Brønnøysundregistrene, aksjeposter fra Skatteetatens aksjonærregister Oppdateres daglig Om datakildene

Økonomisk oversikt

12.3 mill kr
Samlet omsetning
322 tusen kr
Samlet årsresultat
15
Ansatte totalt
2
Selskap med regnskap

Summert fra siste tilgjengelige årsregnskap (t.o.m. 2025) for selskapene Daniel har aktive roller i. Kilde: Regnskapsregisteret.

Aktive roller

Styre

HELAN & HALVAN HOLDING AS
Styremedlem · Bodø · Uoppgitt
Resultat -8 tusen kr (2025)
AS
TORGET BODØ AS
Styremedlem · Bodø · Drift av restauranter
Omsetning 12.3 mill kr Resultat 330 tusen kr 15 ansatte (2025)
AS

Daglig leder

TORGET BODØ AS
Daglig leder · Bodø · Drift av restauranter
Omsetning 12.3 mill kr Resultat 330 tusen kr 15 ansatte (2025)
AS
Følg selskapene til Daniel Varsel på e-post ved konkurs, rolleendring og eierskifte i de 2 selskapene. 49 kr/mnd

Hva betyr disse rollene?

Styremedlem

Styremedlem inngår i styret og deltar i beslutninger om selskapets strategi, økonomi og drift.

Styremedlemmer utgjør styret som er selskapets øverste forvaltningsorgan mellom generalforsamlingene. Styret skal sørge for forsvarlig organisering av virksomheten, holde seg informert om økonomien, og fatte vedtak om vesentlige forhold.

Aksjeloven krever minst tre styremedlemmer hvis aksjekapitalen er over 3 millioner. Mindre selskap kan ha ett styremedlem.

Ansvar: Personlig og solidarisk ansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Styremedlemmer har plikt til å holde seg informert og dokumentere uenighet ved styreprotokoll for å unngå ansvar.

Rapporterer til: Til generalforsamlingen.

Daglig leder

Daglig leder forestår den daglige ledelsen av selskapet etter styrets retningslinjer og pålegg.

Daglig leder (også kalt administrerende direktør) er ansvarlig for den løpende driften av et aksjeselskap, samvirkeforetak eller stiftelse. Rollen forutsetter beslutningsmyndighet i den daglige driften, men de strategiske og overordnede beslutningene ligger hos styret.

Aksjeloven § 6-2 stiller krav om at AS over en viss størrelse skal ha daglig leder. Mindre selskap kan velge å klare seg uten, men det er ikke vanlig i praksis.

Ansvar: Daglig leder har personlig erstatningsansvar for skade voldt selskapet, aksjonærer eller tredjemann ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar kan inntre ved brudd på selskapslovgivning, regnskapsplikt eller arbeidsmiljølov.

Rapporterer til: Til styret. Lønn og arbeidsavtale fastsettes av styret.

Aksjeposter

Selskap Aksjer Andel
HELAN & HALVAN HOLDING AS AS 100 50.0%

Forbindelser i næringslivet

Bransjer Daniel opererer i

Restaurantvirksomhet 2

Vanlige spørsmål om Daniel Andreas Lind

Hvilke roller har Daniel Andreas Lind i norske selskaper?

Daniel Andreas Lind har 3 aktive roller i norsk næringsliv, inkludert styremedlem i HELAN & HALVAN HOLDING AS.

Hvor mange selskaper er Daniel Andreas Lind involvert i?

Daniel Andreas Lind har tilknytning til 2 norske selskaper med totalt 3 aktive og 0 historiske roller registrert i Brønnøysundregistrene.

Eier Daniel Andreas Lind aksjer i norske selskaper?

Skatteetatens aksjonærregister viser at Daniel Andreas Lind har 1 registrert aksjeeierpost over 5 % per utgangen av 2025.

Hvordan kan jeg be om at opplysningene fjernes?

Du kan sende en innsigelse via vårt kontaktskjema. Vi behandler innsigelser etter GDPR art. 21 og svarer innen 30 dager. Hvis særlige forhold tilsier det (sperret adresse, dokumenterte trusler eller annet), skjermer vi opplysningene. Send innsigelse ›

Datakilder
  • Roller og styreverv: Brønnøysundregistrene · oppdatert daglig
  • Aksjeeierposter: Skatteetatens aksjonærregister per 31. desember 2025

Informasjonen på denne siden er basert på offentlig tilgjengelige data fra norske registre. Send innsigelse om sletting.