PP

Per Olav Plassen

Født 1954 Nes På Hedmarken

Per Olav Plassen (født 1954) har 2 aktive roller i næringslivet, fordelt på 2 selskaper. Per er styrets leder i KISE BÅTLAG og har roller i flere selskaper. Selskapene Per har aktive roller i hadde en samlet omsetning på 12.2 mill kr og 9 ansatte i siste regnskapsår.

Roller fra Brønnøysundregistrene, aksjeposter fra Skatteetatens aksjonærregister Oppdateres daglig Om datakildene

Økonomisk oversikt

12.2 mill kr
Samlet omsetning
1.8 mill kr
Samlet årsresultat
9
Ansatte totalt
1
Selskap med regnskap

Summert fra siste tilgjengelige årsregnskap (t.o.m. 2025) for selskapene Per har aktive roller i. Kilde: Regnskapsregisteret.

Aktive roller

Styre

KISE BÅTLAG
Styrets leder · Ringsaker · Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers
FLI

Daglig leder

ELTERA PLASSEN AS
Daglig leder · Ringsaker · Elektrisk installasjonsarbeid
Omsetning 12.2 mill kr Resultat 1.8 mill kr 9 ansatte (2025)
AS
Følg selskapene til Per Varsel på e-post ved konkurs, rolleendring og eierskifte i de 2 selskapene. 49 kr/mnd

Hva betyr disse rollene?

Styrets leder

Styreleder leder styremøtene og har det overordnede ansvaret for styrets arbeid og beslutninger.

Styreleder er valgt av generalforsamlingen (eller utpekt) blant styremedlemmene, og er den fremste tillitsvalgte i selskapet. Styrelederen kaller inn til styremøter, leder møtene, og er bindeleddet mellom styret og daglig leder.

Styreleder har dobbeltstemme i tilfelle stemmelikhet i styret, og er som regel den som signerer dokumenter på styrets vegne.

Ansvar: Sammen med øvrige styremedlemmer har styreleder solidarisk og personlig erstatningsansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar for konkursbo, regnskapsplikt og selskapsplikter.

Rapporterer til: Til generalforsamlingen som velger styret.

Daglig leder

Daglig leder forestår den daglige ledelsen av selskapet etter styrets retningslinjer og pålegg.

Daglig leder (også kalt administrerende direktør) er ansvarlig for den løpende driften av et aksjeselskap, samvirkeforetak eller stiftelse. Rollen forutsetter beslutningsmyndighet i den daglige driften, men de strategiske og overordnede beslutningene ligger hos styret.

Aksjeloven § 6-2 stiller krav om at AS over en viss størrelse skal ha daglig leder. Mindre selskap kan velge å klare seg uten, men det er ikke vanlig i praksis.

Ansvar: Daglig leder har personlig erstatningsansvar for skade voldt selskapet, aksjonærer eller tredjemann ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar kan inntre ved brudd på selskapslovgivning, regnskapsplikt eller arbeidsmiljølov.

Rapporterer til: Til styret. Lønn og arbeidsavtale fastsettes av styret.

Aksjeposter

Selskap Aksjer Andel
PLASSENS HOLDING AS AS 58 58.0%
SPAREBANK 1 ØSTLANDET SPA 3 858 0.0%

Forbindelser i næringslivet

Bransjer Per opererer i

Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner 1 Elektrisk installasjonsarbeid, VVS-arbeid og annet installasjonsarbeid 1

Vanlige spørsmål om Per Olav Plassen

Hvilke roller har Per Olav Plassen i norske selskaper?

Per Olav Plassen har 2 aktive roller i norsk næringsliv, inkludert styrets leder i KISE BÅTLAG.

Hvor mange selskaper er Per Olav Plassen involvert i?

Per Olav Plassen har tilknytning til 2 norske selskaper med totalt 2 aktive og 0 historiske roller registrert i Brønnøysundregistrene.

Eier Per Olav Plassen aksjer i norske selskaper?

Skatteetatens aksjonærregister viser at Per Olav Plassen har 2 registrerte aksjeeierposter over 5 % per utgangen av 2025.

Hvordan kan jeg be om at opplysningene fjernes?

Du kan sende en innsigelse via vårt kontaktskjema. Vi behandler innsigelser etter GDPR art. 21 og svarer innen 30 dager. Hvis særlige forhold tilsier det (sperret adresse, dokumenterte trusler eller annet), skjermer vi opplysningene. Send innsigelse ›

Datakilder
  • Roller og styreverv: Brønnøysundregistrene · oppdatert daglig
  • Aksjeeierposter: Skatteetatens aksjonærregister per 31. desember 2025

Informasjonen på denne siden er basert på offentlig tilgjengelige data fra norske registre. Send innsigelse om sletting.