Ole Omland
Ole Omland (født 1971) har 3 aktive roller i næringslivet, fordelt på 2 selskaper. Ole er daglig leder i GJESDALKORET og har roller i flere selskaper. Selskapene Ole har aktive roller i hadde en samlet omsetning på 121 tusen kr i siste regnskapsår.
Økonomisk oversikt
Summert fra siste tilgjengelige årsregnskap (t.o.m. 2021) for selskapene Ole har aktive roller i. Kilde: Regnskapsregisteret.
Aktive roller
Daglig leder
Styre
Deltakere
Hva betyr disse rollene?
Daglig leder
Daglig leder forestår den daglige ledelsen av selskapet etter styrets retningslinjer og pålegg.
Daglig leder (også kalt administrerende direktør) er ansvarlig for den løpende driften av et aksjeselskap, samvirkeforetak eller stiftelse. Rollen forutsetter beslutningsmyndighet i den daglige driften, men de strategiske og overordnede beslutningene ligger hos styret.
Aksjeloven § 6-2 stiller krav om at AS over en viss størrelse skal ha daglig leder. Mindre selskap kan velge å klare seg uten, men det er ikke vanlig i praksis.
Ansvar: Daglig leder har personlig erstatningsansvar for skade voldt selskapet, aksjonærer eller tredjemann ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar kan inntre ved brudd på selskapslovgivning, regnskapsplikt eller arbeidsmiljølov.
Rapporterer til: Til styret. Lønn og arbeidsavtale fastsettes av styret.
Styrets leder
Styreleder leder styremøtene og har det overordnede ansvaret for styrets arbeid og beslutninger.
Styreleder er valgt av generalforsamlingen (eller utpekt) blant styremedlemmene, og er den fremste tillitsvalgte i selskapet. Styrelederen kaller inn til styremøter, leder møtene, og er bindeleddet mellom styret og daglig leder.
Styreleder har dobbeltstemme i tilfelle stemmelikhet i styret, og er som regel den som signerer dokumenter på styrets vegne.
Ansvar: Sammen med øvrige styremedlemmer har styreleder solidarisk og personlig erstatningsansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar for konkursbo, regnskapsplikt og selskapsplikter.
Rapporterer til: Til generalforsamlingen som velger styret.
Deltaker med fullt ansvar
Deltaker i ansvarlig selskap (ANS) — hefter solidarisk og fullt for hele selskapets gjeld.
Deltakere i et ANS (ansvarlig selskap) har solidarisk og ubegrenset ansvar for selskapets forpliktelser. En kreditor kan kreve hele gjelden hos én deltaker, som så har regress mot de andre.
ANS er sjelden i bruk i dag på grunn av den tunge solidaransvaret, men finnes fortsatt blant familieselskap og gamle profesjonelle partnerskap.
Ansvar: Solidarisk og ubegrenset personlig ansvar. Kreditor kan kreve hele gjelden hos hvilken som helst av deltakerne.
Rapporterer til: Som regel intet overordnet organ.
Forbindelser i næringslivet
Bransjer Ole opererer i
Vanlige spørsmål om Ole Omland
Hvilke roller har Ole Omland i norske selskaper?
Ole Omland har 3 aktive roller i norsk næringsliv, inkludert daglig leder i GJESDALKORET.
Hvor mange selskaper er Ole Omland involvert i?
Ole Omland har tilknytning til 2 norske selskaper med totalt 3 aktive og 0 historiske roller registrert i Brønnøysundregistrene.
Eier Ole Omland aksjer i norske selskaper?
Skatteetatens aksjonærregister viser ingen aksjeeierposter over 5 % registrert på Ole Omland.
Hvordan kan jeg be om at opplysningene fjernes?
Du kan sende en innsigelse via vårt kontaktskjema. Vi behandler innsigelser etter GDPR art. 21 og svarer innen 30 dager. Hvis særlige forhold tilsier det (sperret adresse, dokumenterte trusler eller annet), skjermer vi opplysningene. Send innsigelse ›
- Roller og styreverv: Brønnøysundregistrene · oppdatert daglig
- Aksjeeierposter: Skatteetatens aksjonærregister per 31. desember
Informasjonen på denne siden er basert på offentlig tilgjengelige data fra norske registre. Send innsigelse om sletting.