Nils-Jørgen Dal
Nils-Jørgen Dal (født 1990) har 1 aktiv rolle i næringslivet, fordelt på 1 selskap. Nils-Jørgen er styrets leder i OSLO SYD FRP.
Aktive roller
Styre
Hva betyr disse rollene?
Styrets leder
Styreleder leder styremøtene og har det overordnede ansvaret for styrets arbeid og beslutninger.
Styreleder er valgt av generalforsamlingen (eller utpekt) blant styremedlemmene, og er den fremste tillitsvalgte i selskapet. Styrelederen kaller inn til styremøter, leder møtene, og er bindeleddet mellom styret og daglig leder.
Styreleder har dobbeltstemme i tilfelle stemmelikhet i styret, og er som regel den som signerer dokumenter på styrets vegne.
Ansvar: Sammen med øvrige styremedlemmer har styreleder solidarisk og personlig erstatningsansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar for konkursbo, regnskapsplikt og selskapsplikter.
Rapporterer til: Til generalforsamlingen som velger styret.
Forbindelser i næringslivet
Bransjer Nils-Jørgen opererer i
Vanlige spørsmål om Nils-Jørgen Dal
Hvilke roller har Nils-Jørgen Dal i norske selskaper?
Nils-Jørgen Dal har 1 aktiv rolle i norsk næringsliv, inkludert styrets leder i OSLO SYD FRP.
Hvor mange selskaper er Nils-Jørgen Dal involvert i?
Nils-Jørgen Dal har tilknytning til 1 norsk selskap med totalt 1 aktiv og 0 historiske rolle registrert i Brønnøysundregistrene.
Eier Nils-Jørgen Dal aksjer i norske selskaper?
Skatteetatens aksjonærregister viser ingen aksjeeierposter over 5 % registrert på Nils-Jørgen Dal.
Hvordan kan jeg be om at opplysningene fjernes?
Du kan sende en innsigelse via vårt kontaktskjema. Vi behandler innsigelser etter GDPR art. 21 og svarer innen 30 dager. Hvis særlige forhold tilsier det (sperret adresse, dokumenterte trusler eller annet), skjermer vi opplysningene. Send innsigelse ›
- Roller og styreverv: Brønnøysundregistrene · oppdatert daglig
- Aksjeeierposter: Skatteetatens aksjonærregister per 31. desember
Informasjonen på denne siden er basert på offentlig tilgjengelige data fra norske registre. Send innsigelse om sletting.