KM

Knut Maroni

Født 1948 Oslo

Knut Maroni (født 1948) har 3 aktive roller i næringslivet, fordelt på 3 selskaper. Knut er styremedlem i BRISKÅE HYTTEFORENING og har roller i flere selskaper.

Roller fra Brønnøysundregistrene, aksjeposter fra Skatteetatens aksjonærregister Oppdateres daglig Om datakildene

Økonomisk oversikt

0 kr
Samlet omsetning
697 kr
Samlet årsresultat
1
Selskap med regnskap

Summert fra siste tilgjengelige årsregnskap (t.o.m. 2025) for selskapene Knut har aktive roller i. Kilde: Regnskapsregisteret.

Aktive roller

Styre

BRISKÅE HYTTEFORENING
Styremedlem · Asker · Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers
FLI
OSLO MULTIPPEL SKLEROSEFORENING
Styrets leder · Oslo · Andre sosialtjenester uten botilbud ellers
FLI
STIFTELSEN ANNE OG EINAR BREKKES MS-FOND, SMESTADGRUPPENS MS-FOND, LEGAT TIL ERIK VASTABERGS MINNE
Styrets leder · Oslo · Aktiviteter i fond/legat som støtter veldedige og allmennyttige formål
Resultat 697 kr (2025)
STI
Følg selskapene til Knut Varsel på e-post ved konkurs, rolleendring og eierskifte i de 3 selskapene. 49 kr/mnd

Hva betyr disse rollene?

Styremedlem

Styremedlem inngår i styret og deltar i beslutninger om selskapets strategi, økonomi og drift.

Styremedlemmer utgjør styret som er selskapets øverste forvaltningsorgan mellom generalforsamlingene. Styret skal sørge for forsvarlig organisering av virksomheten, holde seg informert om økonomien, og fatte vedtak om vesentlige forhold.

Aksjeloven krever minst tre styremedlemmer hvis aksjekapitalen er over 3 millioner. Mindre selskap kan ha ett styremedlem.

Ansvar: Personlig og solidarisk ansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Styremedlemmer har plikt til å holde seg informert og dokumentere uenighet ved styreprotokoll for å unngå ansvar.

Rapporterer til: Til generalforsamlingen.

Styrets leder

Styreleder leder styremøtene og har det overordnede ansvaret for styrets arbeid og beslutninger.

Styreleder er valgt av generalforsamlingen (eller utpekt) blant styremedlemmene, og er den fremste tillitsvalgte i selskapet. Styrelederen kaller inn til styremøter, leder møtene, og er bindeleddet mellom styret og daglig leder.

Styreleder har dobbeltstemme i tilfelle stemmelikhet i styret, og er som regel den som signerer dokumenter på styrets vegne.

Ansvar: Sammen med øvrige styremedlemmer har styreleder solidarisk og personlig erstatningsansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar for konkursbo, regnskapsplikt og selskapsplikter.

Rapporterer til: Til generalforsamlingen som velger styret.

Aksjeposter

Selskap Aksjer Andel
NORSKE SKOG ASA ASA 150 0.0%
ELKEM ASA ASA 470 0.0%
DNB BANK ASA ASA 756 0.0%
THOR MEDICAL ASA ASA 360 0.0%
ARENDALS FOSSEKOMPANI ASA ASA 25 0.0%
ORKLA ASA ASA 254 0.0%
STOREBRAND ASA ASA 100 0.0%
TEKNA HOLDING ASA ASA 5 0.0%
GJENSIDIGE FORSIKRING ASA ASA 54 0.0%

Forbindelser i næringslivet

Bransjer Knut opererer i

Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner 2 Andre sosialtjenester uten botilbud 1

Vanlige spørsmål om Knut Maroni

Hvilke roller har Knut Maroni i norske selskaper?

Knut Maroni har 3 aktive roller i norsk næringsliv, inkludert styremedlem i BRISKÅE HYTTEFORENING.

Hvor mange selskaper er Knut Maroni involvert i?

Knut Maroni har tilknytning til 3 norske selskaper med totalt 3 aktive og 0 historiske roller registrert i Brønnøysundregistrene.

Eier Knut Maroni aksjer i norske selskaper?

Skatteetatens aksjonærregister viser at Knut Maroni har 9 registrerte aksjeeierposter over 5 % per utgangen av 2025.

Hvordan kan jeg be om at opplysningene fjernes?

Du kan sende en innsigelse via vårt kontaktskjema. Vi behandler innsigelser etter GDPR art. 21 og svarer innen 30 dager. Hvis særlige forhold tilsier det (sperret adresse, dokumenterte trusler eller annet), skjermer vi opplysningene. Send innsigelse ›

Datakilder
  • Roller og styreverv: Brønnøysundregistrene · oppdatert daglig
  • Aksjeeierposter: Skatteetatens aksjonærregister per 31. desember 2025

Informasjonen på denne siden er basert på offentlig tilgjengelige data fra norske registre. Send innsigelse om sletting.