Jon Rødseth
Jon Rødseth (født 1962) har 3 aktive roller i næringslivet, fordelt på 2 selskaper. Jon er daglig leder i SCOVILLE CONSULTING AS og har roller i flere selskaper. Selskapene Jon har aktive roller i hadde en samlet omsetning på 22.0 mill kr og 12 ansatte i siste regnskapsår.
Økonomisk oversikt
Summert fra siste tilgjengelige årsregnskap (t.o.m. 2025) for selskapene Jon har aktive roller i. Kilde: Regnskapsregisteret.
Aktive roller
Daglig leder
Styre
Hva betyr disse rollene?
Daglig leder
Daglig leder forestår den daglige ledelsen av selskapet etter styrets retningslinjer og pålegg.
Daglig leder (også kalt administrerende direktør) er ansvarlig for den løpende driften av et aksjeselskap, samvirkeforetak eller stiftelse. Rollen forutsetter beslutningsmyndighet i den daglige driften, men de strategiske og overordnede beslutningene ligger hos styret.
Aksjeloven § 6-2 stiller krav om at AS over en viss størrelse skal ha daglig leder. Mindre selskap kan velge å klare seg uten, men det er ikke vanlig i praksis.
Ansvar: Daglig leder har personlig erstatningsansvar for skade voldt selskapet, aksjonærer eller tredjemann ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar kan inntre ved brudd på selskapslovgivning, regnskapsplikt eller arbeidsmiljølov.
Rapporterer til: Til styret. Lønn og arbeidsavtale fastsettes av styret.
Styrets leder
Styreleder leder styremøtene og har det overordnede ansvaret for styrets arbeid og beslutninger.
Styreleder er valgt av generalforsamlingen (eller utpekt) blant styremedlemmene, og er den fremste tillitsvalgte i selskapet. Styrelederen kaller inn til styremøter, leder møtene, og er bindeleddet mellom styret og daglig leder.
Styreleder har dobbeltstemme i tilfelle stemmelikhet i styret, og er som regel den som signerer dokumenter på styrets vegne.
Ansvar: Sammen med øvrige styremedlemmer har styreleder solidarisk og personlig erstatningsansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar for konkursbo, regnskapsplikt og selskapsplikter.
Rapporterer til: Til generalforsamlingen som velger styret.
Aksjeposter
| Selskap | Aksjer | Andel |
|---|---|---|
| GOLDEN YEARS AS AS | 1 | 100.0% |
| ATEA ASA ASA | 105 | 0.0% |
| ORKLA ASA ASA | 25 | 0.0% |
| EQUINOR ASA ASA | 10 | 0.0% |
| GRIEG SEAFOOD ASA ASA | 46 | 0.0% |
| SALMAR ASA ASA | 8 | 0.0% |
| NORWEGIAN AIR SHUTTLE ASA ASA | 450 | 0.0% |
| LERØY SEAFOOD GROUP ASA ASA | 18 | 0.0% |
| DNB BANK ASA ASA | 16 | 0.0% |
| YARA INTERNATIONAL ASA ASA | 11 | 0.0% |
| AKER BP ASA ASA | 31 | 0.0% |
| EUROPRIS ASA ASA | 50 | 0.0% |
Forbindelser i næringslivet
Bransjer Jon opererer i
Vanlige spørsmål om Jon Rødseth
Hvilke roller har Jon Rødseth i norske selskaper?
Jon Rødseth har 3 aktive roller i norsk næringsliv, inkludert daglig leder i SCOVILLE CONSULTING AS.
Hvor mange selskaper er Jon Rødseth involvert i?
Jon Rødseth har tilknytning til 2 norske selskaper med totalt 3 aktive og 0 historiske roller registrert i Brønnøysundregistrene.
Eier Jon Rødseth aksjer i norske selskaper?
Skatteetatens aksjonærregister viser at Jon Rødseth har 12 registrerte aksjeeierposter over 5 % per utgangen av 2025.
Hvordan kan jeg be om at opplysningene fjernes?
Du kan sende en innsigelse via vårt kontaktskjema. Vi behandler innsigelser etter GDPR art. 21 og svarer innen 30 dager. Hvis særlige forhold tilsier det (sperret adresse, dokumenterte trusler eller annet), skjermer vi opplysningene. Send innsigelse ›
- Roller og styreverv: Brønnøysundregistrene · oppdatert daglig
- Aksjeeierposter: Skatteetatens aksjonærregister per 31. desember 2025
Informasjonen på denne siden er basert på offentlig tilgjengelige data fra norske registre. Send innsigelse om sletting.