Jan Kåre Grytskog
Jan Kåre Grytskog (født 1980) har 1 aktiv rolle i næringslivet, fordelt på 1 selskap. Jan er styremedlem i UTDANNINGSFORBUNDET ULLENSAKER.
Aktive roller
Styre
Hva betyr disse rollene?
Styremedlem
Styremedlem inngår i styret og deltar i beslutninger om selskapets strategi, økonomi og drift.
Styremedlemmer utgjør styret som er selskapets øverste forvaltningsorgan mellom generalforsamlingene. Styret skal sørge for forsvarlig organisering av virksomheten, holde seg informert om økonomien, og fatte vedtak om vesentlige forhold.
Aksjeloven krever minst tre styremedlemmer hvis aksjekapitalen er over 3 millioner. Mindre selskap kan ha ett styremedlem.
Ansvar: Personlig og solidarisk ansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Styremedlemmer har plikt til å holde seg informert og dokumentere uenighet ved styreprotokoll for å unngå ansvar.
Rapporterer til: Til generalforsamlingen.
Forbindelser i næringslivet
Bransjer Jan opererer i
Vanlige spørsmål om Jan Kåre Grytskog
Hvilke roller har Jan Kåre Grytskog i norske selskaper?
Jan Kåre Grytskog har 1 aktiv rolle i norsk næringsliv, inkludert styremedlem i UTDANNINGSFORBUNDET ULLENSAKER.
Hvor mange selskaper er Jan Kåre Grytskog involvert i?
Jan Kåre Grytskog har tilknytning til 1 norsk selskap med totalt 1 aktiv og 0 historiske rolle registrert i Brønnøysundregistrene.
Eier Jan Kåre Grytskog aksjer i norske selskaper?
Skatteetatens aksjonærregister viser ingen aksjeeierposter over 5 % registrert på Jan Kåre Grytskog.
Hvordan kan jeg be om at opplysningene fjernes?
Du kan sende en innsigelse via vårt kontaktskjema. Vi behandler innsigelser etter GDPR art. 21 og svarer innen 30 dager. Hvis særlige forhold tilsier det (sperret adresse, dokumenterte trusler eller annet), skjermer vi opplysningene. Send innsigelse ›
- Roller og styreverv: Brønnøysundregistrene · oppdatert daglig
- Aksjeeierposter: Skatteetatens aksjonærregister per 31. desember
Informasjonen på denne siden er basert på offentlig tilgjengelige data fra norske registre. Send innsigelse om sletting.