CB

Claus Andre Bjørnsen

Født 1977 Drammen

Claus Andre Bjørnsen (født 1977) har 2 aktive roller i næringslivet, fordelt på 1 selskap. Claus er daglig leder i DRAMMEN FORSIKRING AS og har roller i flere selskaper. Selskapene Claus har aktive roller i hadde en samlet omsetning på 6.6 mill kr og 17 ansatte i siste regnskapsår.

Roller fra Brønnøysundregistrene, aksjeposter fra Skatteetatens aksjonærregister Oppdateres daglig Om datakildene

Økonomisk oversikt

6.6 mill kr
Samlet omsetning
430 tusen kr
Samlet årsresultat
17
Ansatte totalt
1
Selskap med regnskap

Summert fra siste tilgjengelige årsregnskap (t.o.m. 2025) for selskapene Claus har aktive roller i. Kilde: Regnskapsregisteret.

Aktive roller

Daglig leder

DRAMMEN FORSIKRING AS
Daglig leder · Drammen · Forsikringsformidling
Omsetning 6.6 mill kr Resultat 430 tusen kr 17 ansatte (2025)
AS

Styre

DRAMMEN FORSIKRING AS
Styremedlem · Drammen · Forsikringsformidling
Omsetning 6.6 mill kr Resultat 430 tusen kr 17 ansatte (2025)
AS
Følg selskapene til Claus Varsel på e-post ved konkurs, rolleendring og eierskifte. 49 kr/mnd

Hva betyr disse rollene?

Daglig leder

Daglig leder forestår den daglige ledelsen av selskapet etter styrets retningslinjer og pålegg.

Daglig leder (også kalt administrerende direktør) er ansvarlig for den løpende driften av et aksjeselskap, samvirkeforetak eller stiftelse. Rollen forutsetter beslutningsmyndighet i den daglige driften, men de strategiske og overordnede beslutningene ligger hos styret.

Aksjeloven § 6-2 stiller krav om at AS over en viss størrelse skal ha daglig leder. Mindre selskap kan velge å klare seg uten, men det er ikke vanlig i praksis.

Ansvar: Daglig leder har personlig erstatningsansvar for skade voldt selskapet, aksjonærer eller tredjemann ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar kan inntre ved brudd på selskapslovgivning, regnskapsplikt eller arbeidsmiljølov.

Rapporterer til: Til styret. Lønn og arbeidsavtale fastsettes av styret.

Styremedlem

Styremedlem inngår i styret og deltar i beslutninger om selskapets strategi, økonomi og drift.

Styremedlemmer utgjør styret som er selskapets øverste forvaltningsorgan mellom generalforsamlingene. Styret skal sørge for forsvarlig organisering av virksomheten, holde seg informert om økonomien, og fatte vedtak om vesentlige forhold.

Aksjeloven krever minst tre styremedlemmer hvis aksjekapitalen er over 3 millioner. Mindre selskap kan ha ett styremedlem.

Ansvar: Personlig og solidarisk ansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Styremedlemmer har plikt til å holde seg informert og dokumentere uenighet ved styreprotokoll for å unngå ansvar.

Rapporterer til: Til generalforsamlingen.

Aksjeposter

Selskap Aksjer Andel
DRAMMEN FORSIKRING AS AS 100 100.0%
BLÅ MAGI AS AS 6 2.0%
CROATIA REN AS AS 31 000 0.2%

Forbindelser i næringslivet

Bransjer Claus opererer i

Tjenester tilknyttet forsikringsvirksomhet og pensjonskasser 2

Vanlige spørsmål om Claus Andre Bjørnsen

Hvilke roller har Claus Andre Bjørnsen i norske selskaper?

Claus Andre Bjørnsen har 2 aktive roller i norsk næringsliv, inkludert daglig leder i DRAMMEN FORSIKRING AS.

Hvor mange selskaper er Claus Andre Bjørnsen involvert i?

Claus Andre Bjørnsen har tilknytning til 1 norsk selskap med totalt 2 aktive og 0 historiske roller registrert i Brønnøysundregistrene.

Eier Claus Andre Bjørnsen aksjer i norske selskaper?

Skatteetatens aksjonærregister viser at Claus Andre Bjørnsen har 3 registrerte aksjeeierposter over 5 % per utgangen av 2025.

Hvordan kan jeg be om at opplysningene fjernes?

Du kan sende en innsigelse via vårt kontaktskjema. Vi behandler innsigelser etter GDPR art. 21 og svarer innen 30 dager. Hvis særlige forhold tilsier det (sperret adresse, dokumenterte trusler eller annet), skjermer vi opplysningene. Send innsigelse ›

Datakilder
  • Roller og styreverv: Brønnøysundregistrene · oppdatert daglig
  • Aksjeeierposter: Skatteetatens aksjonærregister per 31. desember 2025

Informasjonen på denne siden er basert på offentlig tilgjengelige data fra norske registre. Send innsigelse om sletting.