CM

Christian Moldestad

Født 1974 Skien

Christian Moldestad (født 1974) har 2 aktive roller i næringslivet, fordelt på 1 selskap. Christian er daglig leder i ONE RING HOLDINGS AS og har roller i flere selskaper.

Roller fra Brønnøysundregistrene, aksjeposter fra Skatteetatens aksjonærregister Oppdateres daglig Om datakildene

Aktive roller

Daglig leder

ONE RING HOLDINGS AS
Daglig leder · Skien · Uoppgitt
AS

Styre

ONE RING HOLDINGS AS
Styrets leder · Skien · Uoppgitt
AS
Følg selskapene til Christian Varsel på e-post ved konkurs, rolleendring og eierskifte. 49 kr/mnd

Hva betyr disse rollene?

Daglig leder

Daglig leder forestår den daglige ledelsen av selskapet etter styrets retningslinjer og pålegg.

Daglig leder (også kalt administrerende direktør) er ansvarlig for den løpende driften av et aksjeselskap, samvirkeforetak eller stiftelse. Rollen forutsetter beslutningsmyndighet i den daglige driften, men de strategiske og overordnede beslutningene ligger hos styret.

Aksjeloven § 6-2 stiller krav om at AS over en viss størrelse skal ha daglig leder. Mindre selskap kan velge å klare seg uten, men det er ikke vanlig i praksis.

Ansvar: Daglig leder har personlig erstatningsansvar for skade voldt selskapet, aksjonærer eller tredjemann ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar kan inntre ved brudd på selskapslovgivning, regnskapsplikt eller arbeidsmiljølov.

Rapporterer til: Til styret. Lønn og arbeidsavtale fastsettes av styret.

Styrets leder

Styreleder leder styremøtene og har det overordnede ansvaret for styrets arbeid og beslutninger.

Styreleder er valgt av generalforsamlingen (eller utpekt) blant styremedlemmene, og er den fremste tillitsvalgte i selskapet. Styrelederen kaller inn til styremøter, leder møtene, og er bindeleddet mellom styret og daglig leder.

Styreleder har dobbeltstemme i tilfelle stemmelikhet i styret, og er som regel den som signerer dokumenter på styrets vegne.

Ansvar: Sammen med øvrige styremedlemmer har styreleder solidarisk og personlig erstatningsansvar for skade ved uaktsomhet eller forsett. Strafferettslig ansvar for konkursbo, regnskapsplikt og selskapsplikter.

Rapporterer til: Til generalforsamlingen som velger styret.

Aksjeposter

Selskap Aksjer Andel
IRUPTION AS AS 15 000 0.1%
HERMANA HOLDING ASA ASA 857 0.0%
GREENSTAT AS AS 8 000 0.0%
KLAVENESS COMBINATION CARRIERS ASA ASA 1 150 0.0%
SALMON EVOLUTION ASA ASA 7 600 0.0%
MAGNORA ASA ASA 1 000 0.0%
PCI BIOTECH HOLDING ASA ASA 400 0.0%
AKER HORIZONS ASA ASA 4 210 0.0%
GENTIAN DIAGNOSTICS ASA ASA 80 0.0%
ENDÚR ASA ASA 201 0.0%
VÅR ENERGI ASA ASA 3 977 0.0%
INSR ASA ASA 710 0.0%
AXACTOR ASA ASA 183 0.0%
IDEX BIOMETRICS ASA ASA 19 0.0%
THOR MEDICAL ASA ASA 80 0.0%
CIRCIO HOLDING ASA ASA 16 0.0%

Tidligere eierposter (2024)

Aksjeposter registrert per 31. desember 2024 som ikke lenger fremgår av siste års aksjonærregister (solgt eller overført).

Selskap Aksjer Andel
CRAYONANO AS AS 1 000 0.0%

Vanlige spørsmål om Christian Moldestad

Hvilke roller har Christian Moldestad i norske selskaper?

Christian Moldestad har 2 aktive roller i norsk næringsliv, inkludert daglig leder i ONE RING HOLDINGS AS.

Hvor mange selskaper er Christian Moldestad involvert i?

Christian Moldestad har tilknytning til 1 norsk selskap med totalt 2 aktive og 0 historiske roller registrert i Brønnøysundregistrene.

Eier Christian Moldestad aksjer i norske selskaper?

Skatteetatens aksjonærregister viser at Christian Moldestad har 16 registrerte aksjeeierposter over 5 % per utgangen av 2025.

Hvordan kan jeg be om at opplysningene fjernes?

Du kan sende en innsigelse via vårt kontaktskjema. Vi behandler innsigelser etter GDPR art. 21 og svarer innen 30 dager. Hvis særlige forhold tilsier det (sperret adresse, dokumenterte trusler eller annet), skjermer vi opplysningene. Send innsigelse ›

Datakilder
  • Roller og styreverv: Brønnøysundregistrene · oppdatert daglig
  • Aksjeeierposter: Skatteetatens aksjonærregister per 31. desember 2025

Informasjonen på denne siden er basert på offentlig tilgjengelige data fra norske registre. Send innsigelse om sletting.